文档介绍：时间：2021年12月10日
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检查奖金分配
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篇一:检查奖金分配
检验科奖金分配方案
检验科绩效分配方案
。
，并与收费清单相吻合，行班人员监督项目、收费清单、登记核对。
，从其毛收入中按试剂成本扣除。
，要严格按开关机程序执行操作，要做好交接班登记，做好维护记录。
。
、未正式排班幷签发报告，发放全额奖金的60%；有资格证、正式排班幷签发报告，发放全额奖金（）。
（1）有证以聘职工按文件享受聘后待遇（即享受正式职工奖金60%）之
日起，每年年终考核合格，每一年（即12个月）后享受奖金比例递增20%即（80%），第二年后享受奖金比例递增10%即（90%），第三年后与正式职工持平。
（2）无证以聘职工按文件享受聘后待遇（即享受正式职工奖金50%）之
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日起，每年年终考核合格，每一年（即12个月）后享受奖金比例递增20%即（70%），第二年后享受奖金比例递增20%即（90%），第三年后与正式职工持平（起得证）。若无证但能胜任工享受90%，直到起得证之日起。
，则按实际起聘月份推算，时间满12个月为一个上调周期。
，则其本年度时间算为0年，同样，正式职工若年终考核为不合格，其下一年度的奖金下调10%。
，无资格证、未正式排班（受权签发报告）。受所在组室职工的60%；有资格证，正式排班幷签发报告者，发放100%。
，每月按岗位扣发奖金：第一责任人100元，间接责任人50元。
，造成科外投诉或病人投诉者，扣发当事人奖金每次100元。
，造成漏检或误检，影响病人治疗，引起家属投诉，科外投诉，扣发当事人奖金100元。
，扣发当事人奖金50元。如有科外医生，病人及家属投诉扣100元。
、室内质控各种记录，资料，图表完整，全年一次性奖励专业组300元。
，漏收标本，或责任心不强造成标本损坏，或错发报告单扣责任人100元。
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，考核不合格者一次性扣发奖金100元。
，考核成绩优秀者一次性奖励100元。
，每次扣发奖金500元。
:以上规定若与医院有关规定有冲突,以医院规定为主,不作重复处理。
篇二:检查奖金分配
关于对分公司绩效考核与奖金分配制度检查情况的通报
关于对分公司绩效考核与奖金分配制度检查情况的通报
各分公司：
为加强我公司总部对各分公司经营的规范化、制度化、科学化，对员工绩效考核与奖金分配制度工作的监督指导，从而完善管理体系，进一步提高公司的管理水平，总公司于10月下旬组织人员对各分公司进行了检查考评。
一、基本情况
本次检查人员主要通过查阅考核档案、听取奖金分配情况汇报、问卷调查等形式，深入了解各分公司的情况并返回总公司向领导们汇报。总体来看，各分公司经营的总体水平与去年相比有了较大提高，一些考核、奖励制度保持了健康、持续发展。大多数分公司对考核与奖励的相关工作比较重视，成立了领导小组，有专人负责具体工作，结合实际制定适合公司实施的方案。考核与奖励程序比较规范，管理水平稳步提升。但在检查中也发现个别分公司存在实质性的问题。
二、存在问题
通过检查主要发现以下问题：一是个别分公司不重视考核工作，绩效考核坚持的不够好；考核办法尚须完善，在具体操作环节存在一定问题，如以评代考的混乱现象，导致员工们有反映意见大。这无疑说明了分公司的考核办法设计得不够科学合理，自身建设考核和外部评价考核机制尚未完全建立起来。二是奖金分配制度的不合理，极大地降低了个别分公司员工的工作热情与积极性。不标准不合理的奖金发放使其员工牢骚满腹，怨气冲天，严重挫伤其对待工作的责任感。
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三、整改要求
针对检查中个别分公司出现的问题，总公司领导高度重视，相互讨论制定考核与奖金分配制度的方案并对需要改进的工作细节给予指导，望相关分公