文档介绍：第三章 人力及资源、机械保证办法
我公司为了能对整个工程实行有效地全面统一施工组织管理，在施工组织过程中，将成立**工程第Ⅱ标段项目经理部，其基本职责是对整个工程操作过程和指引进行控制，涉及进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同步挑选一批技术高、手艺好绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实行各项工种施工任务。（施工组织机构和各管理机构重要职责详见本册第二某些：项目管理班子配备状况辅助阐明资料）
由于本工程为达到高水平环境工程，为了保证工期和质量，体现设计意图，我公司组织最佳施工程序。全力实现如下施工目的：
1、工程质量目的：保证合格工程。
2、工程进度目的：按招标文献规定，在120日历天内完毕。
3、安全生产目的，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”规定。安全检查达标。
4、文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创立文明施工工地。
拟用于本合同重要管理人员及简历见本册第二某些《项目管理班子配备》。
本项目拟投入管理人员20人，高峰期30人，施工人员100人，高峰期150人。（劳动力筹划见附图表1）。
1、公司投入充分管理人员，依照项目施工生产动态需要，及时补充关于管理人员，加强项目管理力量。
2、与内地关于劳动管理机构订立长期合同，依照施工需要，合理安排劳动力配备。
3、在综合办公室统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好关于思想工作，提高项目员工工作积极性，发挥最大施工效益。
1、由材料部建立关于材料合格分供方名单，建立各种材料物资规格、供应单位、质量状况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料采购。
2、项目部建立材料采购专项资金，保证充分材料资金需要。
3、进场后及时对关于材料做质量检查，合格材料方可投入建设使用。
4、在场材料物资，需作好严格防雨防潮办法。
1、本项目设备绝大某些是自身设备，只有少量购买，设备购买资金不大。
2、建立材料采购专项资金，保证材料购买需要。
3、业主工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。
我司拟投入本工程机械设备表见表3-1《拟投入重要施工机械设备表》。
表3-1 拟投入重要施工机械设备表
序号
机 械 或
设备名称
型 号 规 格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率
（KW）
生产
能力
备注
1
洒水车
东风EQ1090
2
武汉
1999
良好
2
洒水车
广环GH5090GSS
1
广州
1997
良好
3
洒水车
5T
1
湖北
1998
好
4
喷药车
东风
1
湖北
1999
75
良好
5
挖掘机
WY80
1
日本
好
6
大型货车
五十铃
1
江西
良好
7
自卸汽车
T10
5
广东
良好
8
手推车
60
深圳
良好
9
切割机
小松
4
日本
2
良好
10
剪草机
哈利
2
意大利
3
好
11
绿篱机
小松
2
日本
2
好
序号
机 械 或
设备名称
型 号 规 格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率
（KW）
生产
能力
备注
12
疏草机
蓝鸟
2
美国
良好
13
打孔机
蓝鸟
1
美国
好
14
油锯
湖思华纳
2
意大利
2
好
15
高枝剪
金星3090
5
日本
好
16
喷雾器
8
广东
良好
17
压力表
6
国产
良好
18
打压机
4
国产
良好
19
钢筋机械
各型
1套
国产
良好
20
木工机械
各型
1套
国产
好
21
测量机械
各型
1套
国产
良好
22
柴油发电机
150KVA
1
国产
150
良好
23
交流电焊机
BX3~300
1
国产
60
良好
24
砼搅拌机
JS-500
1
徐州