文档介绍：企业战略管理学院: 姓名: 学号: 索尼公司战略分析一、公司简介 1945 年,日本在第二次世界大战后,首都东京成为一片废墟。井深大在东京日本桥地区的百货公司仓库成立“东京通信研究所”。盛田昭夫在井深大的邀请之下加入共同经营, 公司并获得盛田酒业19 万日圆资金,于 194 6 年正式成立“东京通信工业株式会社”。“ Sony ”, 一个日式的英文,是由表示声音的拉丁文词根"sonus" 和含义为" 聪明可爱" 的"sonny" 两个词组成而来的。 50 年代的 Sony 公司也确实好象一个胸怀到海外发展大志" 聪明可爱、朝气蓬勃的少年" 。但是在那时, " 日本制造" 几乎是低质廉价货的代名词。虽然在日本国内有许多出类拔萃、充满热情的天才技术人员, 可是他们却缺乏足够的知识和资本积累。此外, 国内疲软的购买力也使大家把销售的目光放在了拓展海外市场上。自盛田先生与公司创始人井深大 1946 年创建公司以来,盛田先生始终是公司所有管理领域的领导人,包括新产品的创意、市场营销、海外运营和人力资源等。他的全球战略眼光使 Sony 成为日本第一家在美国发行 ADR ( 美国预托证券) 的企业, Sony 股票随后又于 197 0 年在纽约股票交易所挂牌上市。已故的索尼公司创始人井深大先生出生于 1908 年,身为一名研究者、技术人员,以他特有的非凡见识、敏锐的洞察力和卓越的独创性, 为众多电子设备的研究开发及商品化做出了很大贡献。他是将尖端电子技术广泛运用到民用产品的先驱者。不仅如此, 他为日本电子产业的发展开拓了新的方向-- 从最初模仿改良已有的技术到开创全新的技术业务领域。在 40 多年后的今天, S-O-N-Y 这四个字母如 Sony 创始人最初期待的那样,已经成为全球最知名的品牌之一, 在全球各个国家和地区都可以看到 Sony 产品和众多喜爱 Sony 产品的人们。 Sony 创造的全新生活娱乐方式的影响也遍及世界的各个角落。心怀梦想、充满创意的 Sony 将不断加强 S-O-N-Y 这一公司最重要的资产。 2 002 年秋天,索尼电子将启动 WorkWaysTM 和人力资源服务中心,提供人力资源数据管理、工资单、时间及考勤、薪酬管理及人员分析等服务。包括奖励薪酬及其它分析在内的薪酬管理拓展方案于 2003 年4 月1 日启动, 2003 年 10 月还增加招聘和继任规划等内容。作为世界家用电器工业的先锋, 索尼特别强调员工的创造力。盛田昭夫曾把创造力划分为三种:技术的创造力、产品规划的创造力和销售的创造力。三者缺一不可。盛田对于解放创造力问题的解决办法, 是经常提出指标。在努力达到某个指标的过程中,许多人变得有创造力了。同样,为了完成盛田的指标,管理人员也不得不确定目标, 并鼓励工人发挥特长,努力争取达到目标。索尼电子有限公司在美国拥有 14,000 名员工, 其中人力资源专员主要分布在七个地点。尽管投资开发 PEOPLESOFT 软件并以此作为通用平台, 但索尼电子仍在不断追求发挥最佳技术功效。二、索尼公司成立初期状况公司成立初期经营无法稳定成长,直到 10 年后的 1956 年发展当时不被看好的晶体管技术,开发出世界第一台晶体管收音机“ TR-55 ”一举成功,公司营运终于渐入佳境。各核心业务领域都有面向宽带网络时代的明确使命,通过不断提高收益