文档介绍：企划部绩效考核指标
企划部绩效考核指标
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企划部绩效考核指标
企划部绩效查核指标
序号
指标
查核周期
1
企划任务准时达成率
月/季年度
2
花费控制率
月/季年度
3
企划方案成功率
月/季年度
4
媒体正面曝光次数
月/季年度
5
广告投放有效率
月/季年度
6
公关单位及媒体满意度
月/季年度
指标定义 /公式
准时达成企划任务数
100%
企划任务计划达成数
实质企划花费
100%
计划企划花费
成功方案数
100%
提交方案数
在民众媒体上发布宣传企业的新闻报导及宣传广告的次
数
广告花费增加率
100%
销售收入增加率
接受调研的公关单位、媒体对企划部工作满意度评分的算术均匀值
资料根源
企划部
财务部
企划部
企划部
企划部
企划部
企划部经理绩效查核指标量表
序号
指标
权重
绩效目标值
查核指标说明
得分
1
企划任务
20%
查核期内企划任务准时达成率达
100%
每降低 1%,扣 2 分
准时达成率
2
策划方案成功率
15%
查核期内企划方案成功率达到
85%以上
每降低 1%,扣 2 分
3
企划花费控制率
15%
查核期内企划花费控制率达到
95%以下
每超 1%,扣 2 分
4
部门花费控制
10%
查核期内部门管理花费控制在估算范围以内
每超 1%,扣 2 分
5
企划活动成效
10%
查核期内企划活动成效得分达到
90 分以上
每降低 1%,扣 2 分
6
媒体正面
10%
查核期内在民众媒体上发布宣传企业的新闻报导及宣
每少 1 次 ,扣 2 分
曝光次数
传广告达到 2 次以上
7
企划目标达成率
5%
查核期内企划目标达成率在
95%以上
每降低 1%,扣 1 分
8
公关单位及
5%
查核期内接受调研的公关单位、
媒体对企划部工作满意
每降低 1 分,扣 1 分
媒体满意度
度评分达到 90 分以上
9
职工管理
10%
查核期内职工绩效查核评分达到
90 分以上
每降低 1 分,扣 2 分
本次查核总得分
被查核人 查核人 复核人
署名： 日期： 署名： 日期： 署名： 日期：
企划部绩效考核指标
企划部绩效考核指标
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企划部绩效考核指标
平面设计绩效查核指标量表
序号
指标
权重
绩效目标值
查核指标说明
得分
1
企划任务
20%
查核期内企划任务准时达成率达
100%
每降低 1%,扣 2 分
准时达成率
2
设计方案成功率
15%
查