工资结构规划方案表.docx

文档介绍：工资结构规划方案表
工资结构规划方案表
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工资结构规划方案表
工 资 结 构 方 案 表
级 别
A
总助 B
总监 C
D
A
门B
经C
理D
E A
B
管C
D E A
B
班C
D A
B
工C
D E
暂时工 A
实****生 B
洁净工 C
备注：

岗位薪资
查核薪资
（60%）
（40%）
1620
1080
1440
960
1260
840
1080
720
900
600
840
560
780
520
720
480
660
440
720
480
660
440
600
400
540
360
480
320
528
352
492
328
456
304
420
280
384
256
420
280
390
260
360
240
330
220
300
200
300
200
240
160
180
120

绩效薪资
依据各部门
经营指标的
达成状况，
将部门超额
或未达成的
部分按比率
分 配 到 部
门，由部门
依据职工日
常工作表现
进行二次分
配。

薪资标准
共计元 )
2700
2400
2100
1800
1500
1400
1300
1200
1100
1200
1100
1000
900
800
880
820
760
700
640
700
650
600
550
500
500
400
300
工资结构规划方案表
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工资结构规划方案表
一线部门： 营销部、餐饮部、房务部
二线部门： 办公室、财务部、采买部、工程部
职务说明：
主管级包含各部门主管、经理助理、大堂副理、销售经理、餐厅经理、主办会计。
领班级包含各部门领班、销售代表、美工拍照、成控会计、总出纳、收入审计、明细帐会计、信贷会计、电脑保护员、兼职文员。
新入店职工， 试用期三个月， 薪资标准在 500 元/ 月以上的试用期薪资按薪资标准
80%
履行，薪资标准在 500 元/ 月以下的依据 300 元 / 月试用。
4. 洁净工、 杂工、暂时工及在校实****生的薪资按 300 元履行，试用期三个月， 转正后按 400
元/ 月履行。
工资结构规划方案表
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工资结构规划方案表
工 资 管 理 方 案
为进一步完美酒店薪酬系统，提高酒店内部竞争力，依据酒店的经营管理目标，现拟订出东方瑞景国人大酒店《薪资管理暂行方法》以下：