文档介绍：如何写策划书
如何写策划书
策划书
管理者对整个项目的精确来龙去脉作一个清晰的交待，同时充分陈词项目的意义、作用和效果；
管理者事先对各个环节做再说一番研究，做到心中有数、统筹规划。
假如你终成千辛万苦，终于做完了做完公司培训工作的策划, 而且自我感觉十分良好。尽管你的策划是多么的干净利落完美，但假如只有你一个人能够想像、一个人人性满足的话，终是画饼一张，无法成为企业真实世界。一个策划必须要向上级、同事说明清楚，得到他们的审查、承认和支持之后，才能为企业所接受并付诸实施。
策划书的必备子项目
1策划名称（策划主题）：要适度具体地写出。比如，“培训策划书”，仅仅这样写是不够的。必须要清楚地写出“2021年8月公司全体营销人员第一期策划书”。
2策划者姓名（小组名称、成员名称）：写明所属部门、职务、姓名。若是小组形式，就写出专家团的名称、负责人、成员的姓名（包括所属部门、职务）。如果有外界人员参与的话，也应明白记载。
3策划制作年月日：这是指编制完成时的生效日期。为方便起见，或都以评审日或前三日为准。如果已经完成时间已久的话，可以写为某年某月某日编制，某月某日修正，较接近评审日期，则印象较为深刻。
4策划目的以及概述策划内容之简要说明：要很技巧地把创艺坊目的、要点用简短的几行写出，同时也把策划的核心构想或画龙点睛之处明确地写出。
5策划之经过说明：策划主题何以被提出，创艺坊活动何以会进行，又是经过何种出去程序去完成等，这些缘起及经过都要加以交待。因为时间、人员、费用等都有一定的限制，所以你可以在此预作伏笔，辩解说无法充分作策划。当然，藉口和理由太多的话，会影响策划的说服力和信赖性。
6营销策划内容之详细说明：这是说明策划内容的正文部分。表现方式要简单明了，使哼评审的人一看一听就很容易明白。不要单单用文字表示，可适当地加入一些示意图****惯这时不仅要考虑对方的理解力和****惯，千万不要只站在自己政治理念的立场自导自演，不亦乐乎。
7策划实施时的步骤说明以及计划书（时间、人员、费用、操作等计划表）：对策划的实施操作步骤、程序都应做成计划。这些实施程序、时间表（从准备执行到成果之综合执行命令整理以至反省时间）等各项申请书计划都要附在计划书里。至于费用计划、人员计划、作业计划、对外委托部分，也都要编制成计划书。
8策划之期待效果、预测效果：尽可能根据足以信赖的根据来提出。
9对本策划问题症结之论调：对策划中出现的短处、问题症结不应回避，要在汇报中一一列昌，并写出自己的想法。
10可供参考之策划案、文献、案例等：从说服的观点来看，如果能