文档介绍：开荒保洁执行方案
开荒保洁执行方案
开荒保洁执行方案
开荒保洁技术方案
开荒保洁现场管理团队及管理架构
一、保洁管理架构
项目主管
地面清洁组 擦拭组 垃圾组
施工人员 施工人员 施工人员
二、开荒工作主要由公司工程部负责实施。 在整个开荒工作中， 每个区域每个环节以及
每一项工作都有专人负责，具体如下：
1、整个保洁进程由 1 名现场主管人员负责，按照实际工作计划和标准对观场的各项工
作进行监督、管理， 掌握和调整工作进度，处理现场突发情况，并积极协调与甲方的相关事
宜。
2、将开荒人员分为三组， 每组由现场组长负责，各组的工作内由现场主管分配，既有
分工又有合作，根据现场情况合理分配人员。
开荒保洁执行方案
一、开荒保洁范围
1、一期展厅区内道路、停车场、绿化带、设备房、办公区、展厅内公共通道，公共楼
梯、走道栏杆、扶手、围栏玻璃，公共卫生间，电梯、扶梯、室内外广场、中庭采光井顶面
玻璃、外墙清洗、玻璃幕墙清洗、店招等（含展厅内办公区的卫生间） 。
2、设备房包括：水泵房、发电机房、消防泵房、监控室、消控室、配电室等。
3、公共设施设备包括：公共消防设施、公共环卫设施、电梯、休闲坐椅、标识标牌、
导视系统等公共配套设施及设备。
4、公共楼道，电梯间、门厅、消防通道、屋顶、楼梯栏杆等。
5、外墙清洗及玻璃幕墙清洗（含中庭采光井的清洗） 。（清洗单位必须具备相应的高空
作业资质，并办理作业人员意外保险） 。
开荒保洁执行方案
开荒保洁执行方案
开荒保洁执行方案
6、一期展厅的主要指标：总建筑面积约
85384 平方米、公共部分建筑面积约
23039 平
方米，公共卫生间
4
个，电梯 3 部（其中对光电梯 1 部），扶梯 32
部，玻璃幕墙约及中
庭采光井玻璃约
15000
平方米，中庭小广场约
700 平方米。
二、开荒保洁进场
1、乙方提前考查现场制定人员配比及工具使用明细 , 做好进场计划交送甲方审议。
2、提前准备好施工人员以及各项物料，与甲方联系进场方式。
3、遵守甲方的各项规章制度，并积极配合甲方的工作。
4、施工人员要有良好的精神面貌和礼貌礼仪。
5、与甲方接洽协调进场的具体路线，按要求进场。
6、与甲方协调施工过程中使用的水源和电源，不私接水接电。
7、进场时将机器设备、物料工具按要求存放，摆放整齐；物料库房和临时办公室由甲
方免费提供。
8、注意防火防盗，协助甲方对现场安全进行管理和监督。开工之前。由甲方与各方协
调，避免有交叉作业现象发生，以确保开荒工作顺利进行 .
9、现场主管按照工作计划分配工作并进行现场消毒、安全教育。
10、进场时整齐有序，不得喧哗吵闹，随时准备进入工作。
11、双方现场进行巡查确保无安全隐患、做到防患于未然，把安全问题放在首位。
三、开荒保洁工作程序
1、区域开荒顺序：
大垃圾清运——初步打扫——除尘——天花——墙、门、玻璃——洗地或吸尘（彻
底清洁地面）——打蜡、结晶或地毯清洗——检查——收工具
2、玻璃开荒顺序：
除尘——除涂料、胶——洗刮——再次除涂料、胶——再次洗刮
3、内场开荒的工作程序（举例）
大垃圾清运：
先确认是否是垃圾。
开荒保洁执行方案
开荒保洁执行方案
开荒保洁执行方案
清运时注意安全。
开荒保洁执行方案
开荒保洁执行方案
开荒保洁执行方案
留意管道井内、消防栓内、角落、通道是否有垃圾。
4、打扫（小垃圾、尘土）
从上到下、从里到外、注意角落。
5、除尘（天花掸尘、吸尘）
整体除尘、从上到下、从里到外、注意角落、吸尘。
6、天花（用梯子一定要小心）
通风口（尘土、涂料、商标）拆洗尘网。
灯：注意安全，关灯，可拆下清洁（商标） ，不能用湿抹布抹带电热灯泡，灯罩侧槽彻底
清洁，吊灯吸尘。
消防装置。
检修口（注意勿留手印） 。
天花板。
7、墙、门、玻璃
墙：硬质面材、观光电梯门和框、壁灯、警铃、手报、