文档介绍：教育培训机构策划书模板
教育培训机构策划书模板
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教育培训学校
发展计划书
学校名称 ：
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主营业务 ：补****类培训机构
负 责 人： 谌友人、汤啟隆
二〇一八年八月二十五日
目 录
一、计划书摘要
二、学校介绍
企业的文化
三、战略规划
四、创业组织结构
五、产品与服务
、服务特色
、服务优势
六、市场预测
、市场现状分析
、市场定位
、市场需求趋势与学校招生计划
、市场优势
竞争者分析
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七、营销计划
营销策略
营销手段
营销特色
八、定价计划
九、人力资源管理
教师的招聘
对内部工作人员的管理
对学生的管理
第一部分 计划书摘要
企业简介
1．学校名称 ：待定
2．学校地址 ：待定（浏阳市区 ）
3．注册资金 ：10-50 万
4．学校目标 ：给我们一份真诚的信任 ，还您的一个精彩的未来 ！
主要业务和服务范围
经营业务 ：补****类培训机构
企业的消费人群为 ：中产阶级以上 （包括中产阶级 ）家庭的幼儿和青少年 。
市场概貌
、大规模的培训机构
，再次引起老百姓对教育的重视 ，也可以得到政府和社会的支
持。
营销策略
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用三到五年时间 ，使学校将创办成浏阳培训机构的领头羊 。
销售计划
虽然目前浏阳培训班不少 ，但很繁杂 ，没有几个真正有品牌效益的机构 ，而我们的培训是以聘用应届大学毕业生为师资力量 ，使本身有感触 ，年龄相仿的青年教师与学员之间没有沟通障碍 ，这样就有了新 、奇、特的优点 ；就同类培训机构来说 ，浏阳
县城办得不少 ，但这些培训机构的教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷 ，这也恰恰成为我们进军突围的优势 。 我们拥有大学生师资力量 ，完备的教程内容 ，多样的教学模式 ，而且还有一点能说明它不能给我们带来威胁 —— 消费人群不同 ，我们不仅涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者 ，还包括了部分低收入但有需要的人群 。
组织机构
董事长 ——
执行校长 —— 汤啟隆、谌友仁
财务总监 ——
营销总监 —— 汤啟隆
人力资源总监 ——
教务总监 —— 谌友仁
财务计划
万事开头难 ，前期方方面面困难较多 ，但学校地点和***待办理中 ，预计启动资
金 15 万，第一年主要是打开市场 ，增加知名度 ，第二年到第三年 ，是资本回流的一个上升阶段 ，
凭借深入的宣传方式 ，以及预期将收纳更多的学员来作为我们资金回归的手段 ，预计能收回成本
并有一定盈利 。到了第四 、五年，我们现有教学设备及师资力量已经达到饱和状态 ，此时资金收
益扩大 。
第二部分 战