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房地产信息管理与数据统计管理
制度
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规章制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-416
房地产信息管理与数据统计管理制度
用户指南：该规章制度资料适用于管理中，通过编订企业的章程、议事规则、生产经营运作、监督、员工
的行为规范，再在运作中实践得到不断的完善，使经营管理中议事有法可依。可通过修改使用，也可以直
接沿用本模板进行快速编辑。
房地产开发公司信息管理与数据统计管理制度
1 目的
通过对沟通管理、信息管理、数据管理，及时、准确
地收集、传递及反馈有关信息，开展数据统计和分析，识
别改进的机会，确保质量管理体系持续的适宜和有效。
2 范围
适用于对内、外部信息的管理以及对数据分析的管
理。
3 职责
总经办是本公司信息和数据分析的管理归口部门。
负责有关质量管理体系的信息管理、外部有关信息数据收
集和分析管理。
各职能部门根据其职能管辖范围，收集和分析相关
信息、数据，并实施管理。
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4 程序
沟通管理
总经办是公司信息管理中心，依此建立的信息网
络构成了内、外部沟通的系统，通过内外部沟通实现本公
司质量管理活动。
各部门负责按本规定要求，开展内外部沟通活
动，实施信息管理和数据分析、处理和利用。
内部沟通
a)内部沟通的形式：
纵向沟通：适用于在行政、业务管理中上下级之间的
信息流传递。主要沟通形式有员工大会、经理例会、工作
会议、请示汇报、文件、报表;
横向沟通：适用于在业务管理中同级之间的信息流传
递。主要沟通形式有内部网络、电活、内部刊物、工作联
系;
员工大会--向全体员工通报公司经营活动信息、传达
各项政策法规、下达经营工作和质量管理工作的要求、实
施思想意识教育、宣传满足法律、法规和顾客要求的重要
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性;
经理例会--总经理了解各分管副总经理及各部门的阶
段工作内容和工作进展情况，布置