绩效考核管理办法.pdf

文档介绍：散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧






2006 年度绩效考核管理办法










人力资源部
年 月


分享中人网·共建中人网
散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧





LVC 集团 2006 年度绩效考核管理办法

一、考核目的
1、对员工的工作及其贡献进行客观公正评价。
2、在公司内部建立激励机制，强化竞争意识，提高员工工作积极性及工作
效率。
3、为年终奖励、薪酬调整以及职务晋升、培训等人事决策提供依据。
4、为在员工中创造良好的企业文化提供制度保障。

二、考核原则
1、考核必须按照公平、公开、公正原则进行。
2、考核必须依据可观察到的事实或工作表现进行量化考核，力求减少主观
随意性。
3、考核必须以科学的工作计划为先导，以高度量化的指标为标准。
4、考核者必须具有高度的责任感和自律精神了解被考核者的工作情况。
5、考核者必须保持公正，以维护组织的正义。

三、考核对象
本考核办法适用于集团及分公司各级员工。

四、考核周期
分享中人网·共建中人网
散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧
每年度的第一季度，视为集团及分公司年度考核管理办法的调整期。在
此期间，集团人力资源部及分公司综合部将根据公司领导指示及业
务发展需要对现行考核体系进行调整。
调整后的年度考核管理办法于每年