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合同管理办法(子公司).doc

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文档介绍

文档介绍:合同管理办法(子公司)
LT
合同管理办法()

2
公司机密
大唐移动通信设备有限公司
质量/环境/职业健康安全管理体系文件

合同管理办法
()
拟制: 郭宇 2015年5月08日
审核: 文件编写组 2015年6月01日
批准: 何毓嵩 2015年6月08日
2015年6月08日发布 2015年 6月08日 实施
大唐移动通信设备有限公司(上海子公司) 发 布
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目录
合同管理办法()

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合同管理办法()

及支出的合同、合作项目合同、市场代理类合同及其他合同。
销售合同
销售合同指:由提供产品或服务引发的,经合同方协商一致的具有法律约束性的收款协议。
包括(但不限于):
设备销售合同
技术/工程服务(包括技术服务、技术支持、培训服务、工程服务等)合同
技术许可(转让)合同
工程分包合同
工程分包合同(通过招投标获得的项目合同,按不同的建设期间分成阶段,将其中的某个阶段的工程让外单位承包的合同);
其他涉及支出的合同
其他涉及支出的合同包括(但不限于):生产性物料、辅料采购(含外协加工)合同;资产购置合同;咨询服务、市场策划、行政办公类固定资产(不包括PC、便携机和服务器)和耗材的采购、租赁、安装、改造、装修、旅游、广告、新闻、制作等。
合作项目合同
合作项目合同:指公司根据战略需要与政府或合作伙伴签订的有关产品、技术等方面合作的协议。包括(但不限于):
政府项目合同(公司承担政府项目而与政府有关部门签订的协议)
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合同管理办法()

产品、技术合作合同
产品代理、OEM合同
质量保障、售后保障等协议
市场代理类合同
市场代理类合同的评审及管理另行发布相关规定。
其他合同
其他合同指公司经营活动中产生的除上述各类合同外的其他合同。包括但不限于:
合资、合营合同、股权融资和投资合同
贷款和担保协议
为签订上述各类合同,合同各方签订的谅解备忘录、合作意向书及保密协议应根据上述合同类别进行管理。
合同会审部门
合同会审部门有:经营管理部、财务管理部、其他部门。
其职责分别为:
经营管理部
法务
针对公司各部门及人员提出的问题提供法律咨询意见及法律支持;
负责对合同内容进行法律评审;
根据相关部门的需求和公司业务的发展,制定合同模板并提交公司评审流程;
负责合同争议与纠纷的处理;
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合同管理办法()

商务经理
负责销售合同的价格及毛利审核;
负责工程分包合同的费用及毛利审核;
其他涉及支出类可根据需要,选择性进行审批。
合同管理员
负责合同初审,组织合同的评审;
负责销售合同、合作项目合同的执行监控;
负责所有过程管理记录的归档管理。
负责子公司合同章的管理和合同的规范性检查;
负责需盖子公司合同章的所有合同签署后的存档管理和借阅管理。
财务管理部
负责安排、调配资金;
负责合同的价格及毛利审核;
负责收付款结算及相关税务征纳退还工作;
负责技术许可项目后期收款的相关财务审计;
根据需要参与合同的谈判;
其他部门
指合同申请部门,或合同相关业务总部管理部门,负责合同谈判、合同内容确定,参与合同评审。
合同承办部门
合同承办部门
指为履行本部门职责或根据公司领导的指定,需代表公司对外进行合同谈判以及执行合同的单位,包括公司各二级部门、三级部门。合同承办单位对合同的真实性、合理性、可执行性负有直接责任。其职责为:
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合同管理办法()

负责合同的可行性论证。
指定合同承办人、负责制定谈判预案,组织合同谈判,起草合同初稿;
负责发起合同评审、根据需求参与合同评审;
负责对所承办合同执行的监控,包括但不限于进展状态进行跟踪、落实,定期上报相关部门和经营管理部;
负责收集、整理合同执行过程文档,包括但不限于验收报告、双方确认函等,并按要求备案至经营管理部,承办方可自行留复印件。
合同承办人的职责
合同承办人负责拟订谈判预案,供相关领导决策,并根据谈判的进程调整适当的谈判方案。
合同承办人负责组织合同谈判。合同谈判时,必要时合同承办人应要求对方代表或代理人提供书