文档介绍:工作计划之设备改造计划书范文
工作计划之设备改造计划书范文
工作计划之设备改造计划书范文
设备改造计划书范文
【篇一:工厂技术改造方案(样本 )】
有限公司
2012 年技术改造方案
一、技术改造的必要性
经过本周期四个多月的生产运行,问题和缺陷逐步显现出来,单靠
人工调节和临时措施已无法保证正常生产,表现在:
1、锅炉供蒸汽能力不足、无法调节蒸汽量及热风量,影响到造粒与烘干两个关键工序,造成粒度和水分指标波动大,成品水分损失大,循环返料量大,增加了生产成本。
2、现场漏料扬尘严重,导致车间内部粉尘过大,影响员工身体健康和环评达标。
3、仓库存储容量不足,原料肥和成品肥露天存放,容易遭受雨淋损失,原料库存不足还会影响生产连续性。
4、罐装天然气有潜在的安全隐患,且使用成本高,换气时间长,有时会导致停产等气的现象。
5、供电电压偏低,严重影响着用电设备的安全和性能,导致电机、电缆过热损坏,且故障率高。
6、由于现场环境条件恶劣,缺少必要的卫生设施和劳动保护,影响员工积极性和企业吸引力。
这些问题严重制约着生产效率、质量稳定性、环境条件
和生产安全性,影响着公司的健康发展,必须尽快系统解决。
二、技术改造的原则和目标
技术改造必须坚持技术与经济相结合,短期经济效益与长
期经济效益相结合的原则,以提高产品质量、安全性和生产效率为根本,加强调查研究,有组织按步骤地进行。因此,在本期技术改造之前,公司应专门成立技改工作组,明确职责权限,精心组织、统筹安排,保证工期进度;广泛开展调研,查找公司与外部的差距,结合行业技术水平,确定工艺技术薄弱环节和改造重点,从根本上改善工艺条件,提高生产安全性,提升产品质量。具体应达到以下目标:
1、工艺指标: ;供热风温度入口
300 度以上,出口温度50 度以上。
2、成品水分稳定在 %-2% 之间;粒度合格率> 90%, 综合返料率小于 30% 。
3、每小时生产流量稳定在15-16 吨。
4、各环节无严重漏料扬尘点,车间粉尘度符合国家标准。
5、实现连续供燃气,提高生产效率和安全性。
6、每吨化肥降低制造成本20-30 元。
三、技术改造项目和预算
根据现实条件,经生产部、综合部讨论,并经初步咨询了解,拟定需要改造的项目及预算如附表一《设备设施改造预算表》。具体改造内容说明如下:
1、锅炉更新
淘汰现有的一吨锅炉,更新为 2 吨蒸汽锅炉加小型热风炉,蒸汽锅炉专供造粒机,热风炉专供烘干机,满足每小时 16 吨的生产能力,
二者可以独立调整控制。经初步询价设备款加安装费合计 25 万元。
2、增加现场除尘设备
针对扬尘漏料严重的破碎机和一、二级筛分环节,在现场安装小型除尘设备一套,与原有的主除尘系统分开,同时调整主除尘系统的管路和风力,达到减少回料量和降低车间粉尘的目的。预算设备和管道安装费合计 5 万元。
3、天然气管道工程
经与公共事业局和华润集团公司联系,天然气接装需要铺设管道
180 米,配套增压装置,两项费用合计50 万元。该项目尚需征得市
政批复。建成使用后每吨化肥燃气成本可降低8 元。
4、原料肥库区建棚
现有原料仓库四个,总面积约400 平方米,容量 1500 吨。仅能维
持五日的用量,对