文档介绍：. -
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仓库管理制度及流程
一、目的
通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和标准仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到鼓励作用。
二、适用范围
仓库的所用工作人员
三、作息管理
１、公司实行每周六天〔周一至周六〕的工时制度，周日仓库内部安排人值班。
2、 工作时间为：
上午：9:00－12：00
下午：14：00－18：00
四、岗位职责
仓库主管岗位职责 
对仓储部所有工作负全责。
负责货品库存的管理，库存数据及数据分拆。
对货品质量严格控制把关，确保无不合格货品入库。
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负责仓储部日常管理工作，合理安排仓管人员各项工作。
负责监视货品堆放、发货，做到堆放合理，发货原那么先进先出。
每天对所有仓库库存条件以及货品摆放情况进展检查监视，发现问题及时纠正解决
负责每月对仓库货品进展质量、数量盘点的全过程监视管理。
负责全程监视出货流程、根据发货数量，合理安排运输车辆。
认真监视检查仓库管理人员执行标准管理，并做出业绩考评。
10〕监视库存报表编制，并及时汇报至主管领导。
11〕完成领导交付的其它工作。
仓管员职责 
严格执行入库手续，商品进仓时，仓管员要核实数量、规格、种类是否与货单一致，是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。
入库的商品应分类堆放整齐，杜绝不平安因素；并设物料卡，标示清楚。
商品入库后应及时入帐，准确登记。
商品出库时仓管员应按审核无误的发货单和先进先出的原那么发货。严格按仓库主管制定的发货方案执行。
仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账实相符。
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为使仓库库存准确，仓管员必须做好日常盘点和月末盘点工作。临期三个月的货品摆放至临期货品区，并提交临期货品明细表至仓库主管签字确认。
随时了解仓库的储藏情况，有无储藏、缺乏或超储积压、呆滞等现象发生，并及时上报。
及时通知对应柜台柜长仓库货品的种类及数量，掌握柜台商品的销售情况，并及时上报采购部，提出补货方案
做好防盗、防火、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货过期变质。
10、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。
11、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。
仓管员分工
XX、、XX、XX等区域的货品由严栋负责办理入库手续
XX、XX、XX等区域的货品由胡涛负责办理入库手续
2、严栋负责爱情海、百盛1店、优味、格润等店面的配货工作：
胡涛负责壹品精致、金美、百盛2店、金鹰B座、王府井等店面的配货工作
仓库送货员职责
1、送货员各自负责所辖柜台的送货工作，在仓库装货时必须按送货单所列商品的名称、规格、数量逐一与仓库管理员当面点清；
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