薪酬制度.pdf

文档介绍：散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧
薪酬制度

一、 薪酬制度的目的：
，吸引优秀人才
，激励保留员工
，将短、中、长期经济利益结合，促进公司与员工结成利益共同体关系

二、薪酬制度的原则：、工作表现、劳动力市场状况、员工的潜力等是决
定员工个人工资的依据

，制定不同的工资结构，以最大限度地激励员工的表现
，奖励多劳多得
，在公司收入持续增长的基础上，员工的收
入持续增长

三、薪酬制度的思路：
，统一指标
公司指标=交易中心指标之和=连锁店指标之和
，考核到店
（1）月工资总额=基本工资+岗位工资+绩效工资+加班费+补助+保险扣款
（2）每月月初考核指标与绩效标准同时下达至各连锁店
（3）分为生存考核与激励考核
四、薪酬制度的具体规定：

（一） 一线员工薪酬体系
1. 技能工资
职位 基本工资 岗位工资
连锁店店员 600 400
连锁店店长 600 900
交易中心经理 600 2400