文档介绍：奖惩制度
第一章总则
第一条为了维护公司各项管理制度严肃性，不断加强制度化、规范化管理，正的确施奖惩，全面保障公司经营管理业绩不断提高，结合公司各部门实际，制定本制度。
本制度是公司各项规章制度及奖惩实行基本根据，合用于公司所有单位和员工。
公司各项规章制度是建立在自觉基本上纪律，是提高执行力重要因素，是完毕各项目的任务保证。维护和巩固公司纪律，必要坚持上下一致，严格管理，严格规定，批评教诲，启发自觉，公正无私，赏罚严明原则。维护和巩固纪律，重要依托公司文化教诲，依托经常性严格管理，依托各级管理干部模范作用和员工监督，使各级管理干部和员工养成高度组织性、纪律性和自觉性。
奖励和惩罚是执行规定重要手段。对遵守和维护规定体现突出者，应依照本条例予以奖励；对违背和破坏规定，应根据本条例予以惩罚，做到赏罚分明。
公司员工在任何状况下，都必要严格按照各项管理规定执行。本人违背规定被她人制止时，应及时改正；发现她人违背规定期，应积极劝阻和制止；当发现她人有违法行为时，应挺身而出，采用合法手段坚决制止。
员工必要做到：
准时上班，遵规守章；服从安排，令行禁止；
互相尊重，团结友爱；着装规范，合乎规定；
姿态端正，形象良好；服务周到，热情礼貌；
廉洁奉公，不谋私利；安全隐患，高度警惕；
遇有火情，挺身而出；爱护公物，勤俭节约；
拾金不昧，遵守公德；忠于公司，保守秘密。
第二章奖励制度
一、奖励目和原则
第七条奖励目：在于维护规定严肃性，勉励先进，调动全体员工工作积极性、创造性，弘扬正气，保证各项经营管理指标任务完毕。
第八条奖励原则：
严格原则，按绩施奖；
发扬民主，坚持公开、公正、公平；
精神奖励与物质奖励相结合。
二、奖励类型及奖金原则
第九条个人类：
嘉奖：用于对有突出体现员工暂时性奖励，每人/次奖励奖金30—50元；
先进奖：各事业部、后勤部按照员工人数2%每月评比，每人/次奖励奖金50元；
明星奖：各事业部、后勤部按照员工人数2%每年评比，每人/次奖励奖金200元，另奖励带薪假7天；
金星奖：用于对公司有特别突出贡献员工暂时性奖励，每人/次奖励奖金1000元。
第十条集体类：
嘉奖：用于对有突出体现单位暂时性奖励，视情节每次奖励奖金100—500元；
先进团队奖：每年评比一次，奖励金额为500—800元；
先进单位奖：每年评比一次，奖励金额为500—800元；
先进团队奖和先进单位奖评比名额及奖金原则明细每年度由公司办公会议决定。
三、奖励条款：
个人类：
第十一条员工个人有下列状况之一，予以嘉奖：
遵规守纪，严格执行公司管理规定，无迟到、早退等违纪现象，体现突出，对完毕任务有较突出贡献；
服务态度热情周到，受到顾客来信、留言表扬，对树立公司良好形象有较好影响；
执行上级批示，不折不扣，服从安排，积极积极，创造性圆满完毕工作任务体现突出；
公司组织业务比武或业务技能考核竞赛中，成绩突出；
公司建设中积极摸索，敢于创新，为公司提出合理化建议被采纳，对提高业绩，增进公司建设有较大贡献；
寻常采购、供应、保障等任务中，科学管理，严格把关，坚持原则，不牟私利，公道正派，及时精确，保质保量，成绩突出；
寻常工作中，爱护公物，修旧利废，勤俭节约，体现突出；
与外部协调关系中，始终维护公司形象和利益，体现突出；
在顾客无理取闹，受到谩骂撕打仍能礼貌对待，耐心说服，维护公司形象；
在拾到顾客钱物，价值在3000元如下积极上缴；
为防止和避免意外事故发生，可以及时发现，坚决解决，挺身而出，维护公司利益和顾客利益体现突出；
领导有方，带领所属员工完毕任务成绩突出；
保守公司秘密，坚决同泄密行为作斗争，事迹突出。
第十二条员工个人有下列状况之一，予以先进奖：
寻常销售工作中，积极肯干，处处模范带头且月度任务指标超额5%完毕；
在公司组织业务比武或业务考核中，获得第一名；
在寻常工作中，为公司节约资金3000元以上；
拾金不昧价值在3000元以上10000元如下；
在公司利益受到损失时，坚决解决，挽回经济损失在3000元以上；
领导有方，带领所属员工努力完毕毛利任务指标且所属单位月度超额10%完毕；
第十三条员工个人有下列状况之一，予以明星奖：
所在单位年度销售及毛利任务完毕突出；
热爱公司，热爱本职岗位，公道正派，原则性强，廉洁奉公，勤学肯钻，吃苦耐劳，奉献精神强，工作有创意，业绩突出者；
带头贯彻各项规章制度，模范遵守工作纪律，遵纪守法，积极完毕各项工作任务，接受任务坚决，