文档介绍：安利奖金制度
安利公司奖金制度采用多层次直销模式。安利奖金制度被美国哈佛大学经济管理系市场营销学视为典范案例，也是中华人民共和国人民大学工商管理MBA教程典型案例和必修课程，以其科学，透明，公平，人性化设计，成为直销行业制度典范，其美国微软总裁比尔盖茨也曾夸奖安利奖金制度无懈可击！
目录
1．个人销售佣金
2、市场开拓经费
3、4%领导奖金
4、2%红宝石奖金
5、1%明珠奖金
6、营销经理奖金
7、钻石奖金
8、行政钻石奖金
9、双钻石奖金
9-2：叁钻石奖金
9-3：皇冠奖
9-4：皇冠大使
展开
1．个人销售佣金
净额 BV
比例
收入（RMB）
2100
9%
189
6300
12%
756
12600
15%
1890
25000
18%
4536
4
21%
8820
73500
24%
17640
105000
27%
28350
注：净额即是税后金额。
2、市场开拓经费
当您一种人每月销售2100元我想比较容易，可是叫您每月销售105000元产品时候就比较难了。于是咱们比较聪颖地应用了一种办法就是找几种朋友和自己合伙销售安利产品，构成一种营销部门，你可以找A、B、C、D...朋友作为您合伙伙伴。
您部门：A：5000、B：5000、C：5000、D：5000 您：5000； 25000×18%=4500
您如何结算您部门奖金呢？
就是把A+B+C+D+您=25000×18%=4500元。但是这些钱不是您一种人，必要减去您朋友所得钱，也就是说4500—A 450（5000×9%）—B450（5000×9%）—C 450（5000×9%）—D450(5000×9%)=2700，您收入也就是2700元。
说到这里您朋友就有些纳闷了，您叫了朋友和您一起销售安利产品，为什么您同样卖了5000元就有2700收入而您朋友同样也卖了5000才450元呢？
这就是安利第2项奖金：您朋友一定会想，您在赚她钱对吗？咱们可以这样做个假设，您朋友如果不和您合伙直接和安利公司合伙，按照她销售额5000*9%，也只有450元，您呢？也不必要顾虑您在赚朋友钱，（我想问一下，今天有无新朋友？）由于您在建立自己销售部门时候要投入时间和精力，电话费，差旅费，安利公司在全世界有300多万营销人员，在每月时候每个人都拿着电话单，和差旅费报销单和安利公司结帐，您说有也许吗？那当您拿着报销单时候，安利公司对报销单真实如何审核？您是不是为了培养一种小组而付出了大量劳动呢？安利公司如何去核算您劳动量呢？于是直接以奖金形式返还给您，您觉得适当吗？
3、4%领导奖金
当您朋友把您模式进行了复制，您朋友A做到了105000人们看是不是出了问题？计算您部门业绩是105000×27%减去您朋友A105000×27%，您收入等于0，您会干吗？回答固然是不会！安利公司也不会这样干，，她会和您有形式上脱离，安利公司会由于您为她们公司培养了一种稳定销售部门，额外拨给您该部门净营业额4%作为您奖金，这奖金具备世袭性，在国外叫世袭奖金，只要您部门存在，这些奖金还会给您法定继承人，咱们计算一下105000×4%=4200元。您合伙伙伴A收入是不是比您多？固然你收入还不只是4200元，还得加上您合伙伙伴B、C、D她们所创造业绩。世袭奖金充分得体现了安利事业人性化，要懂得这就是保障。（关于保障得解释）4200×12月×50年=250元。
获得4%领导奖 必要还要满足一种条件 ！否则你上面人（简介你人）什么都不做也可以得4%了，这样你上面所有人都得4%，如果是这样安利公司都跨了！其实你简介人只是获得了安利公司购买产品一种优惠27%，她不买产品什么都没有，这样制度也体现了公平性——多劳多得！
4、2%红宝石奖金
当您帮您部门A、B、C三组分别做到了27%以上，这些就是您独立部门，您每月可以领到这三组4%领导奖金。D、E、F、G等合伙伙伴分别只做到9%~27%均未达到27%，这就是您小部门，如果这些小部门月销售业绩达到135000时候，除了可以领您个人销售顾客服务报酬、销售佣金、A、B、C领导奖金之外，安利公司再发给您小部门业绩总和2%作为红宝石奖金。
「红宝石奖金」阐明：
1，安利事业无盖子、没限制，努力与收入永远成正比： 老式