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文档介绍

文档介绍:设备润滑管理制度

《设备润滑管理制度》由设备管理室制定,经相关领导
会签完毕,现予以发布实施,望各单位认真学****严格贯彻
执行。

第一章 总则
第一条 为加强公司设备的润滑统一管理,保障设备在
良好的润滑状态下运转,减少设备故障发生,降低维修成
本,制定本办法。
第二条 本制度适用于构成本公司固定资产的生产设
备和辅助生产设备的润滑管理。
第二章 职责分工
第三条 设备管理室
1、制定本公司设备润滑管理办法,比负责监督实施;
2、设备管理室是公司设备润滑管理的职能部门,负责
对各单位设备润滑管理的协调、检查、指导、评价和考核;
3、编制本公司生产设备润滑卡(一)[见附表 1],指
导本公司各生产部门正确使用各种润滑油(脂);
4、编制公司统一的年度大宗润滑油(脂)采购计划,
并上报中博股份公司设备部;
5、对关键主机设备的大型润滑油站进行在线油品质量
检测,及时取样检验分析油品的技术性能,做出决策性的
指导,需要换油时,及时通知生产部门。同时对进厂新油
进行抽样质量检测,掌握进厂油品的质量;
6、负责确定润滑油(脂)的型号品种,处理生产设备
润滑管理中出现的疑难问题;
7、组织推广润滑新技术、新油品。推进进口油品国产
化进程;
8、每月对本公司生产部门的润滑管理情况进行检查;
9、慎重对待润滑油(脂)型号品种的确定及变更,与
生产部门相结合,具有相应的技术标准、使用要求或性能
对比及其它依据;
10、对本公司润滑油的使用情况实行润滑设备台帐备
案制,并及时更新,同时将更新结果及时上报中博水泥股
份公司设备部;
11、组织公司的润滑管理培训;
12、统一规范各生产部门使用的设备润滑油品,对润
滑油品的变更工作进行指导并具有最终决定权;
13、监督本公司生产部门设备润滑“五定”工作;
14、汇总并审批生产部门上报的润滑油(脂)下个月
使用计划,并将汇总结果于当月 25 日之前报供应管理处;
15、对公司内润滑剂实行统调、统配;
16、监督润滑油(脂)在采购、保管、发放和使用过
程中的数量、品种和质量情况;
17、每月 5 日前将本单位润滑油(脂)库存,上报中
博水泥股份公司设备;
18、负责本公司润滑油(脂)的年消耗量统计,并于
每年 11 月上旬上报中博水泥股份公司设备。
第四条 生产部门
1、主管领导;
2、生产主任负责本部门设备润滑管理工作,设兼职人
员定期对管辖设备实施润滑保养和设备润滑巡检工作,并
做好记录;
3、负责填写在线设备《润滑卡二》润滑脂部分(附件
2);
4、对管辖设备做好“五定” 工作:
(1)定点:定设备的润滑点;