文档介绍：技能工资管理规定
总则
第一条 目
为拟定关于技能工资方面管理办法，特制定本规定。
第二条 决定技能工资要素
技能工资依照下述要素综合拟定：职工所具备知识、经验、能力、体力、精力及其她在开展工作时所必须综合技能。
第三条 技能工资考察期间
技能工资每年进行一次调节。每年×月为考察期，×月决定调节。
第四条 新参加工作者技能工资
新参加工作者，原则上在一年之内不享有技能工资。但对其中成绩先进者，经特别审查，可支付给其技能工资。
第五条 技能工资评审
技能工资评审，不局限于提薪。对于能力低下者，亦可实行降薪。
第六条 评审委员任命
任命评审委员，必要严肃、公正，不容许掺杂私心。
第七条 严守秘密
评审委员对已进行评审成果，必要严守秘密，不向她人泄露。
第八条 评审委员会评审成果，经公司经理及关于方面负责人审查后予以发布，但任何人不得泄露各评审委员立场。
二、评审原则
第九条 技能工资评审原则
技能工资评审，以过去一年内本人技能水平及其工作成绩审核为中心，在此基本上，评估技能级别。
第十条 技能工资评审范畴
技能工资评审，在职工现行职务范畴内进行。
第十一条 评审原则
技能工资原则，如下表-1所示
级别
部门经理
科长
副科长
室主任
普通职工
辅助人员
三、评审办法
第十二条 评审委员会
技能工资评审，由公司经理任命技能工资评审委员会分管。评审委员会提出评审意见，由公司经理及关于部门负责人协商后拟定。构成评审委员会各委员，原则上由各关于部门负责人提名，经公司经理与关于部门负责人协商后拟定。
第十三条 评审办法
技能工资评审，按各自职务级别进行。对同一职务级别者进行比较对照，按业务种类分别进行考查，其详细内容在下一条及后来诸条中规定。
第十四条 工程人员评审要点
工程人员评审要点如下所述：
(一)对工程规划、布置、准备能力。
(二)对转包者及作业人员用法。
(三)对最新工程施工法知识掌握限度。
(四)关于土木机械方面知识和经验。
(五)同与工程关于客户、政府部门、地方管理机构等交涉能力。
(六)关于工程报告、结算及其她事务解决能力。
(七)对安全保卫、防灾等处置能力。
(八)对材料、工具用法掌握限度。
(九)对经费使用妥切限度。
(十)其她业务解决能力。
第十五条 经营人员评审要点
经营人员评审要点如下所述：
(一)对新经营方式适应限度。
(二)与当前客户交涉能力。
(三)对工程预见及对工程情报解决方式妥切限度。