文档介绍：金坛区小天使康复培训中心
后勤保障管理手册
11月
前 言
随着服务业从老式服务业向当代服务业转变，中心也需要从老式经营管理方式向当代原则化管理方式转变，原则化、专业化管理是中心发展必然选取，也是提高中心管理水平和服务质量重要保证。
《金坛区小天使康复培训中心后勤保障管理手册》是中心原则化管理系列手册中一本，重要是从中心后勤管理工作实际需要出发，在中心既定管理制度和工作流程下，运用各种管理手段，高效率和高质量地完毕各项后勤保障工作任务，保证中心各项工作顺利开展而编制。重要内容涉及：岗位职责、安全管理、库房管理、厨房管理、寻常维修、绿植维护、物品采购等七个某些。
厨房管理
一级
二级
后勤保障部管理手册
岗前职责
安全管理
库房管理
寻常维修
绿植养护
物品采购
物品出入查验制度
校园卡制度
门卫制度
车辆准入放行制度
消防安全制度
工作职责
物资入库管理制度
物资出库管理制度
财产设备报修
定期巡逻制度
养护规定
操作规程
餐具用品卫生消毒制度
食品卫生安全管理制度
食品卫生安全保卫制度
食堂卫生检查制度
从业人员体检培训制度
采购管理制度
采购流程
财产设备补偿制度
后勤保障专人岗位职责
目 录
第一章 岗位职责 1
第一节 后勤保障专人岗位职责 2
第二章 安全管理 3
第一节 校园卡制度 4
第二节 门卫制度 4
第三节 物品出入查验制度 5
第四节 车辆准入放行制度 5
第五节 消防安全制度 5
第三章 库房管理 7
第一节 工作职责 8
第二节 物资入库管理制度 8
第三节 物资出库管理制度 8
第四章 寻常维修 10
第一节 财产设备报修制度 11
第二节 财产设备补偿制度 11
第三节 定期巡逻制度 11
第五章 绿植养护 13
第一节 养护规定 14
第二节 操作规程 14
第六章 物品采购 15
第一节 采购流程 16
第二节 采购管理制度 16
第七章 厨房管理 17
第一节 食品卫生安全管理制度 18
第二节 食品卫生安全保卫制度 18
第三节 餐具用品卫生消毒制度 19
第四节 食堂卫生检查制度 20
第五节 从业人员体检培训制度 20
附 录 21
附录1：寻常维修报修单 21
附录2：物品申购表 23
附录3：采购物品入库单 24
附录4：采购物品出库单 25
附录5：外来人员进出登记表 26
附录6：公共设施巡视一览表 27
附录7：物品领取登记表 28
附录8：厨房卫生操作完毕表 29
第一章
岗位职责
第一节 后勤保障专人岗位职责
金坛区小天使康复培训中心后勤保障专人是为中心各职能部门和中心活动提供物资和服务保障机构，后勤保障专人详细工作职责如下表所示：
负责中心寻常安全巡视、门禁管理（人员、车辆）、寻常开水供应、残联大楼卫生及配合中心厨房做好寻常工作；中心消防安全管理及日惯用水用电安全管理。
负责中心库房管理，及时、精确反映库存管理，保证仓库物品帐、物两者一致，仓库区域划分明确，做好仓库物料收发存管理（附入库单、领用表），严格按流程规定收发物料。对物料管理有序性、安全性、完整性及有效性负责，对物料、教具等实行分区存储管理，保证库容库貌，做好仓库各种原始单证传递、保管、归档工作。
负责学院公共设施寻常养护与维修工作，做好巡检部位检查记录（附巡检登记表）做到勤检查、勤保养，发现问题及时解决，保证设施正常完好。同步，在寻常维修中，注意对各类维修工具维保，勤俭节约、修旧利废。在维修过程中，不得随意挥霍材料。
负责中心寻常物资采购，按中心下达物资筹划，核对仓库库存，拟订采购方案，及时采购所需物资；掌握中心各部门物资需求及消耗状况，熟悉各种物资供应渠道和市场行情，并依照市场行情波动，做好购价、比价、议价工作，采购物资必要质优价廉。
负责中心绿植管理养护工作，及时浇水，适时修剪，保证绿植长势良好。院内、盆景内绿植，不得擅自解决或送给她人；对院内有破坏花草树木行为及时制止，爱护绿植养护工具，及时维护保养，不得擅自转借她人。
负责中心食堂管理，寻常食材采购，监督厨房寻常卫生工作，做好物料进出管理。