文档介绍：财税研究
企业精细化财务管理策略研究
■杨 凯 中交疏浚（集团）股份有限公司
摘 要：现阶段，随着改革开放不断深化，我国经济呈现出高速发展态势，企业数量不断增加，竞争压力较大，企业发展面临了一
定挑战。企业为在激烈的市场竞争中占据有利地位，应当积极改革与创新，提升内部核心竞争力。在企业管理中，财务管理是一项重
要工作内容，开展高效财务管理工作，能 够 对 企业资金进行合理规划与管理，从而优化成本，提升企业经济效益，提升企业竞争力，是
推 动 企业发展的不竭动力。但在当前背景下，企业财务管理中存在诸多问题，缺乏财务管理意识，财务管理方法落后以及财务管理不
够精细化，使得财务管理工作效率低下。在当前背景下，企业应当积极推动精细化管理实施，摒弃传统落后的财务管理方式，从根本
上带动企业全面发展。但企业在实施精细化财务管理方式时，还存在一定制约性因素，制约精细化财务管理工作开展。本 次 研究首先
对精细化财务管理进行概述，其次分析重要性，最后分析企业在开展精细化管理时存在的问题，结合问题提出优化措施，提升企业管
理水平与质量。
关键词：企业；精细化；财务管理
企业发展质量将对国家发展以及经济实力产生直接影响， 运用精细化财务管理模式时，企业应当重视实际发展现状，结合实
而财务管理则是影响企业发展的重要因素。财务管理工作是企 际情况，构建出完善的监督体系，充分调动员工积极性，引导所有
业管理中的重要环节，通过开展财务管理工作，有 利 于优化资金 员工均参与到管理工作中，发挥管理工作的优势与作用。
与资源，实现企业经济效益最大化。但在经济高速发展背景下，
传统财务管理工作的问题以及漏洞逐渐突显，工 作 效 率 低 下 ，无 企业在发展与运营过程中，通过开展精细化财务管理工作，
法充分发挥出作用。在新时代背景下，企业需要摒弃传统粗放式 不仅能够提高企业管理水平与效率，还能够优化成本，实现企业
财务管理，运用精细化管理方式，提升管理水平，实现企业良性 经济效益最大化，提升企业内部核心竞争力。基于此，企业在开展
运转。但 由 于 部 分 企 业在开展精细化财务管理工作中，精细化财 精细化财务管理工作时，应当结合自身发展特征情况，采用高效
务管理意识低下