文档介绍：寿光市荣晟新材料有限公司 2014 年生产管理考核办法制定: 审核: 发布日期: 生产部绩效奖考核办法一、目的: 为确保装置安全、高效、经济运转,结合公司实际情况,制定如下考核办法。二、适用范围: 生产部: 含生产部三班、维修班( 每班工人 12-13 人, 维修班 3人, 统计保管员 1 人,化验班长 1 人)合计 41-44 人。三、生产部人员考核指标及奖金分配 1 、说明:考核奖金= 基本奖金+ 单项奖金 a 、考核基本奖金按照每月人均 200 元进行考核,比例为:安全 20% 、产量 20% 、质量 20% 、环保 10% 、全勤 10% 、劳动纪律及卫生等 20% 。 b 、考核单项奖金见具体考核办法。 2 、生产系统人员编制表部门序号岗位人数基数备注生产部 1 三班正、副班长 6 2 合成 6 3 重结晶 3 4 离心干燥 12 5 回收 3 6 硫酸 3 7 化验员 4 8 统计保管员 1 9 维修班 3 10 备用人员 3 11 合计 44 3 、考核指标: 2014 年度考核指标及原材料价格: 生产指标时间 - 考核产量(吨) 精品 75吨/ 月,粗品 41吨/月质量合格率 98% 维修费、低值易耗品费用( 不含固定资产、改造费用) 220 元/吨;( 不含税, 含部分办公用品) 按实际产品产量化验费(不包括技术研发费) 60元/吨; (不含税,含部分办公用品) 按实际产品产量物料耗(原料、水、电、汽) 根据 中物耗标准按既定成本单价计算备注:a、装置每年检修 2次, 初步定于每年 4 月份和 9 月份, 每次检修时间半个月。 b 、不合格品及颗粒不计入产品产量。 c 、各项指标不可抗力因素除外。 物料单耗指标物料精品指标粗品指标物料精品指标粗品指标丙烯*** 吨 吨水异丁烯 吨 吨电 3700 度 2700 度发烟硫酸 吨 吨蒸汽 8吨 吨醋酸 吨备注: a 、连续生产时,第一个月按以上消耗指标作参考。 b 、以后消耗指标按照首月实际情况制定。 原料价格品名单价品名单价品名单价丙烯*** 12500 元/吨硫酸 480 元/吨醋酸 3000 元/吨蒸汽 210 元/吨异丁烯 12500 元/吨电 元/ kWh 备注:以上原材物料价格以 2013 年成本计算表中不含税单价加权平均值四、具体考核办法: 1 、月产量考核: 1-1 、奖金包基数为每月 200 元/ 人,共计 8800 元。 1-2 、月产量达到精品 75 吨、粗品 41 吨时,生产部计提全部奖金。 1-3 、检修月份若无实际产量,奖金按奖金的 8 0% 发放。 1-4 非生产部原因, 若当月实际产量低于考核产量, 按实际产量/ 考核产量的比例发放奖金,最低奖金额度为 80% 。 1-5 、若当月实际产量超过考核产量, 每增长 1 吨,奖金增长 3 00 元。 2 、在当月产量奖金额的基础上,按照以下情况进行增减: 、产品质量合格率每提高一个百分点,部门另行奖励 600 元;反之亦按同等数额处罚。注: 1) 计算公式: 1-( 普通品数量+ 精品不合格品数量+ 粗品不合格品数量)】/【优质品数量+ 普通品数量