文档介绍：保卫人员岗位责任制
准时到岗、禁止擅离职守。工作时必要穿上岗服，佩戴胸卡袖标等。
门卫室非工作人员不准长时间停留。
本厂人员没佩戴胸卡者禁止入内。
对外来人员进入厂区内要执行登记。发卡制度即登记来访时间、来访人姓名、办理事由、并发相应宾客证，由工厂有关人员领入。
货品出厂执行出门证，出门证有有关人员签字，并写明出货理由。
保持好门卫室卫生，作到窗明几净。
要有值班状况记录，作好交接班工作，并有交接班记录。
夜班人员要至少一小时全厂巡回一次，巡回作到无死角，有状况及时和有关部门联系。
对厂区内打架行为进行及时解决，必要状况下要上报公安部门解决。
要严防偷盗事件发生，浮现此类事件要及时上报，状况严重者要送交派出所或报警。
门卫要做到恪尽职守，保证工厂有一种安全文明环境。
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库房管理条例
库房人员要准时到岗，无事不能擅离职守，保管房货品及卫生整洁；
货品要按类在相应区域内存储，不能乱放，货要上货架，同步货品要挂标记，标记内容要填写清晰，不能有误差；
领取货品时要办理正规出入库手续，并按关于部门告知单发放，要做到及时称重或点数，并规定发放人员和领取人员双面承认；
加强库房防火管理，灭火器材要准时检查，发既有问题及时解决，同步库内禁止有明火，吸烟等不利于防火行为发生；
货品入库要点清数量，无问题时方可办理入库，有问题时及时交涉；
作好库房防盗工作，经常巡回，经常检查防盗系统性能，杜绝隐情发生，无人时要关灯锁门；
非工作人员不能在库内长时间停留，不能擅取货品，必要由库管取货；
库管建立明细台账，入出货要有经手人签字，月底要有月报报关于部门，作到每月盘点；
要遵守公司一切有关制度。
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技术质量管理规定
工序质量管理
发放和领取原料时，要依照工艺和调度单认真核对编号后投产，色毛核对批号、色泽、数量后方可和毛。
梳纺按上批单规定支数捻度纺纱。每个筒纱要夹放批号纸，写清批号、有问题筒纱经技术部门承认后加后缀单独入库使用。
织呢领用纱时要按工艺认真核对批号，色泽、数量后方可使用。织机上机要有工艺卡，每定布上要有随走卡片（卡片上注明机名、品名、品号、定号、色泽、毛纱、批号）。
坏布检查工按工艺逐定检查，核对随定卡并评等。每定布大机头要绣清品号、定号、长度、重量、条数，对不符合工艺要及时反馈便于调节解决。
染整车间要按工艺和产品风格规定进行各工序整顿，投产前认真核对品号、色泽、条长、重量、条数，核心工序加强中间检查，及时发现问题进行解决解决。
成品检查认真按工艺规定和检查原则对产品进行检查评等，有问题由车间回修后检查。
包装要按产品规定订标后，认真装袋入箱，出品产品按装箱单入箱，箱久注册明品号、色号、条数。
产品出厂时，成品库按出货明细出货，出口产品按客户规定和装箱单填写箱唛，核对色泽、数量后出货。
库内原料、毛纱、成品物资要分类堆放，不得发生混批、混类、混品种。特别对小批量纱尾及时区别（订纱样，拴标等），并标明品种、批号、数量，便于及时使用。
质量事故管理
按损失金额分为三大类：
A、500元如下为小事故；
B、500-1000元为中事故；
C、1000元以上为大事故；
2、按事故性质分为四大类；
A、人为事故；
B、设备事故；
C、自然事故；
D、其他性质事故；
3、事故罚扣原则：
A、小事故凡人为导致全额补偿，未导致损失视情节罚扣，其他因素导致酌情解决。
B、中事故人为导致原则上全额补偿，未导致损失视情节罚扣，其他因素导致酌情解决。
C、大事故人为导致罚扣损失金额30%以上，未导致损失视情节罚扣100-300元，其他因素导致酌情解决。
D、检查人员屡次漏验导致损失除罚扣外，调离原岗位或开除出厂。
E、无论大中小事故，凡隐瞒不报，加倍罚扣，并追究关于领导责任。
F、质量事故发生后，各部门及时上报厂部，并及时解决，贯彻责任，按事故罚扣细则进行罚扣。大事故在24小时内报告厂部，召开事故分析会，查清原委，以利弥补和改进。
J、对多次发生事故车间，班组要加强教诲，提高质量意识和产品质量。经教诲仍不改观要调离岗位或除名。
4、质量事故界限和范畴
①梳纺车间：
错批号、错捻度、混批，混色不均，加油水不当导致无法生产：
支数偏超过±，粗细纱导致布面档子不能出口；
严重条干不匀导致织机无法开车；
油污纱，异色毛点；
成形不良导致坏纱，烂纱；
管理不为导致成纱不起，影响交货
②织昵车间：
错纱、错面环，错格，错空扣线，错规格；
置轴；
长短码3CM以上；
3CM以上错花纹；2CM以上洞，破口；5根以上断穗；
严重稀密档，珠网，卡梭等大疵点；