文档介绍：附: 德兴市金灵矿产品有限公司蛤蟆石金矿工作绩效考核办法(试行) 第一节概述为提高员工的执行力和工作效率, 促使全矿员工进一步明确各自的工作目标, 通过实施目标分解, 落实保证措施, 确保工作目标实现,特制定本绩效考核办法。 1、绩效考核是通过对全矿年度生产目标分解、业绩评价, 并将业绩寓于正常管理活动中, 以激励员工为实现最终生产目标而采取有效措施的一种管理活动。 2、本绩效考核办法以矿各项制度、操作规程及岗位职责等为基础, 以生产指标管理为前提, 以绩效考核为手段, 以实现总体工作目标为目的, 采取自上而下层层分解和自下而上层层保障相结合的方式进行,逐步形成系统的、完善的考核体系。 3、根据生产管理需要,按一个目标(矿生产经营目标)两个考核点(采场、选厂)进行考核。 4、参加考核人员: 本矿采场、选厂以及矿科室等全体员工。 5、不参加考核人员:炸药库库管员、保卫科人员、食堂炊事员、报账员以及拿计件工资的人员等。 6、考核办法: 考核实行 100 分制, 考核达到 90分(含)的, 参加考核的员工参照 2012 年度月工资标准获得绩效工资,如考核每超过 1 分,按 2% 的比例递增绩效工资,以此类推,当考核分达到 110 分, 不再计发超出部分的绩效工资(即 110 分为封顶分)。如考核未达到 90分, 每少 1分, 则按 1% 的比例递减绩效工资,以此类推。当考核分低于或等于 80 分时,参与考核的员工则拿 80% 的工资。以上考核不含年终奖金。 7 、考核方式:以月度为单位进行考核。第二节工作目标 1 、矿生产目标(1) 年任务量: 75492 吨(每月 6291 吨); (2) 品位: 克/ 吨; (3) 金精矿金属量: 公斤( 含***板金) ;(每月 9 公斤) (4) 回收率: 82% ; 2 、采场生产指标(1) 年供矿量: 75492 吨(每月 6291 吨); (2) 原矿供矿品位: 克/ 吨; (3) 掘进总量:3200 米; 其中: ①开拓工程:2200 米; ②采准工程:1000 米。 3 、选厂生产指标(1) 年处理量:75492 吨(每月 6291 吨); (2) 品位: 克/ 吨; (3) 金精矿金属量: 公斤( 含***板金) (每月 公斤); (4) 回收率: 82% 。第三节考核内容考核的主要内容包括:工作业绩考核(分解为生产指标、日常重点工作)、工作能力考核、其他项目考核。具体内容是: 1 、工作业绩考核(1) 生产指标按生产目标分解到采场、选厂的生产技术指标考核。(2) 日常重点工作根据采场、选厂职能、员工岗位职责及纳入考核内容的通用指标等确定主要日常工作,并根据其重要程度确定相应的权重, 按照工作的实现程度确定得分。 2 、工作能力考核通过日常的工作行为, 观察、分析、评价员工具备的工作能力,以完成工作任务的质量、失误率和及时性为主要参考依据。 3 、其他项目考核安全指标:按矿安全管理制度考核。第四节考核办法绩效考核分矿级和采(场)选(厂) 两个层级进行。矿级实行绩效考核小组评分和矿主管领导签名确认的考核方式;采(场) 选(厂)级实行单位负责人考核报矿考核小组审批的方式。 1、为保障考核工作公平、公开、公正进行,成立矿绩效考核小组: 组