文档介绍：安全奖罚制度
一、井下区队工资分派要与安全质量挂钩，实行“三三四”分派制度，即：安全：质量：任务3：3：4，实际分派成果要在每班工资原始记录单上浮现，否则，扣值班干部10元。
二、凡职工当月出勤达到规定天数，杜绝“三违”、轻伤以上人身事故及各类责任事故，应视本单位实际状况，予以一定安全奖励，奖额50—100元。
三、违章作业或现场存有隐患而回绝整治或阻挠安监人员正常工作，对责任者处以50－100元罚款。
四、被查出重大事故隐患，每处对跟班、值班干部、当班正副班长各处以50元罚款；被查出普通事故隐患，每处对跟班队长、当班正副班组长及值班区队干部各处以20元罚款。
五、被矿停头停面一次，对区队干部及正、副班长各罚款200元。
六、发生轻伤以上人身事故和1—3级非人身事故及重大隐患按矿1号文执行。
事故防止、分析、报告制度
一．区队必要按照上级规定及时排查事故隐患，按隐患级别逐级上报，并积极采用办法、贯彻人员、迅速整治，建立事故隐患排查、整治档案，否则追究单位第一负责人责任，并处以50元罚款。
二．区队应按规定制定事故急救预案，成立事故急救小组，定期进行预案演****演****由事故急救小组组长详细组织。
三．跟班干部应在发生事故第一时间就近分别电话报告调度室、安监站及区队，并简要报告事故通过，事故因素，伤者基本状况并组织人员进行现场急救。
四．对事故急救工作必要本着从快、从准原则，不得迟延，不得失误，急救过程中应把急救伤者生命作为第一要务。否则，从严追究单位第一负责人责任。
五．区队值班干部接报告后应及时下井，进一步事故现场查看基本状况，积极协助急救、调查、分析。
六．事故分析严格按照“小事故但是班，大事故但是天”规定，遵循“四不放过”原则，认真分析状况从快从严解决。
七．任何单位不得隐瞒事故，否则，一经发现，对区队干部每人罚款100－500元；事故班班组长每人罚款100元。
碰头会制度
一、区队每天下午召开班子碰头会，并设立专项记录。
二、碰头会议程：队长主持、所有区队班子成员（跟班干部除外）参加，队长因故不能到场时，由书记主持。区队干部无特殊状况必要准时参加。
三、会议内容：
1．传达上级各类会议文献和精神。
2．跟班干部报告现场安全工作状况及现场需要解决问题。队长依照报告状况和检查人员下达问题告知单，逐条逐项制定专门办法，贯彻负责人、贯彻整治时间，全面抓好整治。
3．排查现场不安全隐患以及工程质量存在问题，制定出详细整治方案和办法，抓好贯彻。
4．筹划好次日生产所需物料，备品备件，同步做好次日工作安排，重点工作贯彻到跟班干部及班组长。
四、值班干部按照原则规定做好记录，内容要全面，笔迹要清晰。
五、无端不组织或组织不认真，每次对队长罚款50元，对支部书记罚款30元。
区队安全办公会制度
一、区队每旬至少召开一次安全办公会（时间普通为每月10日、20日、30日）。会议必要由队长主持，参加人员为：所有区队干部（跟班除外）、车间工会主席、青监岗长、群监网长。无端不组织对队长罚款20元。
二、区队安全办公会议召开程序及重要内容：
1．清点到会人员，阐明会议重要目及议程
2．区队干某些别报告分管范畴内工作状况，并针对存在问题，提出建议性办法。
3．通报旬内安全教诲“五项制度”贯彻状况和存在问题，并安排下旬安全教诲工作重点，明确详细规定。
4．针对旬内工作状况及浮现问题，共同研究制定整治办法。
5．队长总结旬内状况：（1）简要总结全队安全工作，重点查找工作中存在问题与局限性及应吸取教训。（2）安排下旬工作，并提出详细规定。（3）制定切实可行工作办法和详细贯彻方案，做到奖罚分明，责任到人。
三、认真做好会议记录，并及时传达到本队职工，否则对队长、书记及值班干部各罚款20元。
班前班后会制度
一、班前会制度
1．区队必要准时召开班前会，详细时间早班为4:30-5:00,中班为12：00—13：00，夜班20：00—21：00。
2．中、夜班班前会必要由正职亲自主持，跟班副职必要准时参加，不准时组织或不参加，每次罚款20—50元。
3．所有出勤人员必要准时参加班前会，否则每迟到一次罚款20元，对无端不参加班前会不得安排工作。
二、班后会制度
1．区队必要准时组织召开班后会。
2．班后会由区队值班干部主持，并做好记录，否则对值班干部罚款