文档介绍：山西翼城首旺煤业有限责任公司
调 度 室
管
理
制
度
及
岗
位
责
任
制
二〇一一年四月三十日
目 录
一、目 1
二、范畴 1
三、调度室职责权限 1
四、调度工作程序 2
五、调度管理制度 3
（一）矿值班制度： 3
（二）矿班前会议制度 4
（三）报告制度 5
（四）生产事故考核规定 8
（五）会议点名制度 11
（六）事故分析制度 11
（七）班组长、安全员班中报告制度 12
（八）队组管理干部值班制度 13
（九）采煤工作面安装验收规定 14
（十）矿井运送管理规定 16
（十一）升入井物料管理规定 19
（十二）贯通安全管理规定 20
（十三）采掘队组出勤管理规定 22
（十四）安全、生产工作安排贯彻状况考核规定 23
（十五）调度室事故解决预案 25
（十六）生产队组交接班管理规定 27
（十七）关于生产辅助单位职责范畴划分关于规定 28
（十八）关于对上下井人员管理规定 29
（十九）采掘队组管理干部下井带班关于规定 30
（二十）停产检修制度 32
(二十一)调度室办公环境管理规定 34
(二十二)环节事故考核办法 35
六、调度室岗位责任制 37
（一）调度室业务保安责任制 37
（二）调度室主任岗位责任制 39
（三）调度室开掘付主任岗位责任制 40
（四）调度室机电付主任岗位责任制 41
（五）调度室技术员岗位责任制 42
（六）调度室记录员岗位责任制 43
（七）值班调度员岗位责任制 44
调 度 室 管 理 制 度（讨论版）
一、目
为全面完毕矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有贯彻、有检查、有报告，保证矿井安全生产有序进行。
二、范畴
合用于全矿调度、安全、生产、经营管理。
三、调度室职责权限
，负责全矿寻常生产组织和指挥，按生产经营筹划和关于会议决定均衡地组织生产，完毕矿井各项生产任务。
，积极督促贯彻会议各项决定，及时平衡协调解决生产中浮现问题，督促检查矿安排各项工作完毕状况，对影响安全生产问题行使调度职权，下达调度命令，组织关于单位及时进行解决，全矿各单位必要无条件服从调度室统一调度指挥。
、告知通报上传下达，各单位必要认真执行。
，随时调动人力、物力和车辆，各单位必要无条件服从，特殊状况时依照安全生产急需，可以签发领料单，组织车辆，贯彻关于材料装运，事后补办手续。对不服从安排而影响生产，视情节予以50～200元罚款，并通报批评。
、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，贯彻整治。对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作单位和个人，依照规定进行惩罚。
四、调度工作程序
，办好交接班手续。把上一班已办、待办事项和下一班应注意问题接清、接全，文字交接不清口头阐明。
，调度人员核对各队组班作业筹划、任务，记录好各班组当班作业筹划和出勤人数。查看上班调度记录，熟悉状况，并严格按照接电话顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班筹划贯彻状况和各辅助单位接班后准备状况，明确当班重点、核心，写明上班未完毕事项。
，解决好生产、安全上浮现问题，做好记录。重大问题及时向值班领导或关于领导请示报告，以便做出妥善解决。
，做好记录，并协助值班领导汇总下一班生产筹划和安全中应注意事项。
，做好三个小班生产指标完毕数汇总，填写好调度日记，向领导报告，并做好三个小班生产安全状况分析，编写好日报、材料，由值班领导在早调度会上报告全天生产安全状况。领导在会上批示，要做好记录，并认真传达或贯彻执行。
、月完毕后，要做出旬、月生产完毕状况及存在问题分析，并预测下旬、月生产动态及发展趋势，并在早调度会上传达。
、旬、月作业筹划完毕数据，寻常发生职工伤亡事故和生产事故以及采掘出勤等，要做好记录和分析。
，认真接好上级调度告知通报并负责贯彻，开好调度会并做好记录，办好领导交办事项，贯彻好基层规定解决问题。
、每月分析总结生产指标完毕状况及存在问题，提供应生产领导便于决策。
，要将调度记录、台帐、文献及各种分析资料整顿存档，