中层管理干部技能训练.ppt

文档介绍：中层管理干部技能训练
企业管理知识之
孙秋明
深圳市南晟德管理顾问有限公司资深顾问
深圳市清大华晟文化发展有限公司技术总监
清华大学继续教育学院总裁班招办总监
深圳市咨询委员会培训师
QSA、IRCA国际注册高级主任审核员






G. 执行力

I. 目标管理
J. 绩效评估

课程结构
我能
处人
处事
中层管理干部(管理者)的技能需求
处事
目标
计划
执行
目标管理
时间管理
执行力
修正
问题解决
处人
沟通
组织
领导
培训
定位
教练技术
沟通技能
构建团队
激励下属
角色认知
中层管理干部(管理者)的管理辅证
P
Q
C
D
M
S
生产力
品质力
交期力
成本力
安全力
士气力
你的对手在学习和进步!
你在做什么?
激励告示:
普通职员
主管
经理
GM
20
30
40
50
35
第一章管理者的角色认知
角色认知
上司
同事
下属
第一印象测试
结果
作为下属(经营者的代理人)的四项职业准则
站在经营者的角度来考虑问题
完成公司目标同时
实现自身利益最大化
言行代表公司、职位
职权来自上司的任命
体现高层意志
四项职业准则
下属
同事
上司