1 / 7
文档名称:

0302相对指标的种类及计算方法.doc

格式:doc   页数:7页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

0302相对指标的种类及计算方法.doc

上传人:xxj16588 2016/7/24 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

0302相对指标的种类及计算方法.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:【课题】第三章统计综合指标第二节相对指标的种类及计算方法【教学目标】 1. 知识目标: 各种相对指标的计算方法。 2. 能力目标:培养学生分析问题、解决问题的能力。 3. 德育目标:树立规范意识,养成实事求是的工作态度。【教学重点、难点】 1. 教学重点: 计划完成相对指标、比例相对指标、比较相对指标和强度相对指标计算。 2 .教学难点:比例和比较相对指标的区别;计划完成相对指标的计算;强度相对指标与平均指标的区别。【教学方法】讲授教学法、问题驱动法、比较综合法【教学媒体】《统计基础知识多媒体课件》和 sve. 中教学资源。【课时安排】 2 课时( 90 分钟)。【教学过程】【复****复****复****4 分钟) 动态相对指标和结构相对指标的计算方法和特点? 【新授新授新授】前面我们学****了六大相对指标中的动态相对指标和结构相对指标, 下面接着认识其它的四个相对指标。一、计划完成程度相对指标( 30 分钟) (一) 含义:是某一时期实际完成数与计划数对比的结果。一般用百分数表示, 所以又叫计划完成百分数。(二) 计算公式: 计划完成程度相对指标=实际完成数÷ 计划数× 100 % 教师提示:我们学过的指标分为三种表现形式,即分子、分母中指标数值表现为三种形式: 绝对数、相对数和平均数, 那么在不同的指标形式下, 计划完成相对数的计算会是怎样的? (三) 具体应用由于计划指标的表现形式有三种: 绝对数、相对数和平均数, 所以, 上述基本公式的应用也就有三种: 1. 根据绝对数来计算计划完成相对指标①计划完成程度的计算: 计划完成相对数= 实际完成数÷ 计划规定数× 100% 例如: 2004 年第一季度某部门总产值计划为 5400 万元,实际完成 5600 万元,该部门计划完成情况为: 分析:总产值 5400 万元属于绝对数,计算时直接用此绝对数对比即可。计划完成相对数= 实际完成数÷ 计划规定数× 100%=5600 ÷ 5400 × 100%=% 计算结果表明,2004 年第一季度该部门总产值超额完成计划 %, 超额绝对数是 200 万元.②还可计算计划时期某一段累计完成数占全计划的百分比,即进行进度分析。计划完成相对数=累计至报告期止完成数÷ 全部计划数× 100 % 分析:注意此时分子完成数是一个累计数。例如: 某工业企业 2006 年工业总产值计划完成情况成绩计划数( 万元) 实际数( 万元) 计划完成程度(%) 实际累计产值( 万元) 计划执行进度(%) 第一季度 1000 900 90 900 20 第二季度 1100 1200 109 2100 第三季度 1150 1300 113 3400 第四季度 1250 ————全年 4500 ————学生分析讨论该企业计划在各个季度完成情况? 执行情况:第一季度完成全年计划的 20% ,差 5% ;第二季度完成全年计划的 % , 差 % ; 第三季度完成全年计划的 % , 超额 %. 从总的执行情况看, 呈上升趋势, 现在关键是抓紧第四季度的正常生产. 总结说明:检查计划执行进度, 最直接的目的就是保证计划能够顺利按时完成. 如上例, 全年分为四个季度, 每个季度应完成计划数的四分之一,即 25%, 这样第一季度 25% ; 第二季度 50%