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骨科年度科室工作计划.docx

上传人:zhaojz4822 2021/12/11 文件大小:18 KB

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文档介绍

文档介绍:骨科工作计划
在医院领导和院区各级领导的正确指导下, 在院区各功能科室和临床科室的大力支持及配合下, xx 年继续围绕“三好一满意” 、“抗菌药物专项整治” 、“控制医疗费用不合理增长” 及创新手术方案、缩短住院时间、加快床位周转等工作全面深入展开,不断解放思
想,更新观念,严格管理,围绕 xx 年综合管理目标,本着完善医院管理制度、加强医疗质量管理,防范医疗风险、提高自身专业水平,抓好医学继续教育,提高综合管理指标,使我科医疗工作再上新台阶, xx 年制定如下工作计划:
一、坚决贯彻执行医院各项规章制度, 明确管理责任, 保障各项工作制度的有效落实
1)根据科室现行工作模式,继续完善科室各级人员的各班工
作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准的认真履行。在科
室实行科主任—主治医师—住院医师三级轮换管理体系, 层层把关,切实保障医院制度、 职责及流程的准确落实, 提高医疗质量,密切医患关系,保障医疗安全。
2)和医院签署 xx 年综合目标管理责任书,按照医院要求,认真履行综合目标管理责任书的具体内容, 实行目标管理责任制, 严格管理,严格执行,加强过程管理和环节控制,顺利完成各项工作指标。
二、加强自身管理能力,提高医疗质量,保障科室顺利发展
(1)在科主任的带领及指导下,沿着 2018 年学习模式的改革,
继续做好每周一查房后的业务学习,由科室主治医师、住院医师
轮流进行,主任详加指导,并进行科室疑难病例讨论,把握病情,制定手术方案,讨论手术流程。
2)本着“以病人为中心,提升医疗服务质量”的服务思想,在工作中对待病人态度和蔼、作风端正、接诊病人细心、诊疗病人耐心,且对病人多解释,多安慰,多理解,多温暖,多帮助,提升科室服务质量,密切医患关系,促进医疗质量。
3)科室成立质控小组,建立切实可行的质量控制方案和定期效果评价制度,保障临床路径的顺利实施。使科室三级查房、会诊、疑难病例讨论等各项工作得到落实,使各项医疗质量得以充分保证。
4)教育医护人员明确岗位责任制的重要意义,健全科室各项规章
制度,不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。 结合工作中存在的问题持续改进并疗建立医疗缺陷防范措施, 实行医疗缺陷责任追究制,教育医务人员将医疗安全放在首位。
5)加强医疗文书的管理,使医疗文书标准化、规范化、明细化。定期抽查,对不足之处晨会及时反馈,在电子病历的开展下,做好时效性、准确性、及时性的书写质量,确保病历的完整性。
三、强化自身学,做好继续教育
1)随着老龄社会的深入,骨质疏松也逐渐成为困扰老年人口生活质量的重要目标之一, 在并发胸腰椎骨折、 髋部骨折相对较多的情况下,继续做好骨质疏松骨病的治疗,建立随访档案,为科研资料做好收集工作。
2)为了提高医疗质量,计划 xx 年继续派科室 1~2 名骨干人员到著名医院进修学习,重点进修显微外科、关节镜等技术。
3)xx 年举办一次关节研讨会,邀请我省关节专业知名教授前来我院讲座,交流学习,并保持合作。
4)根据