文档介绍：商业筹划书模板
XXX公司（或XXX项目）
商业计划书
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报告目录
第一某些摘要
（整个筹划概括）（文字在2-3页以内）
一. 公司简朴描述
二. 公司宗旨和目的（市场目的和财务目的）
三. 公司当前股权构造
四. 已投入资金及用途
五. 公司当前重要产品或服务简介
六. 市场概况和营销方略
七. 重要业务部门及业绩简介
八. 核心经营团队
九. 公司优势阐明
十. 当前公司为实现目的增资需求：因素、数量、方式、用途、偿还
十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）
十二. 财务分析
1. 财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、成长）
2. 财务预测（后3-5年）
3. 资产负债状况
第二某些综述
第一章公司简介
一．公司宗旨（公司使命表述）
二．公司简介资料
三．各部门职能和经营目的
四．公司管理
1. 董事会
2. 经营团队
3. 外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）
第二章技术与产品
一．技术描述及技术持有
二．产品状况
1. 重要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）
2. 产品特性
3. 正在开发/待开发产品简介
4. 研发筹划及时间表
5. 知识产权方略
6. 无形资产（商标/知识产权/专利等）
三．产品生产
1．资源及原材料供应
2．既有生产条件和生产能力
3．扩建设施、规定及成本，扩建后生产能力
4．原有重要设备及需添置设备
5．产品原则、质检和生产成本控制
6．包装与储运
第三章市场分析
一．市场规模、市场构造与划分
二．目的市场设定
三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场重要因素分析
四．当前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况
五．市场趋势预测和市场机会
六．行业政策
第四章竞争分析
一．有无行业垄断
二．从市场细分看竞争者市场份额
三．重要竞争对手状况：公司实力、产品状况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等）
四．潜在竞争对手状况和市场变化分析
五．公司产品竞争优势
第五章市场营销
一．概述营销筹划（区域、方式、渠道、预估目的、份额）
二．销售政策制定（以往/现行/筹划）
三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四．重要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定原则政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等）
五．销售队伍状况及销售福利分派政策
六．促销和市场渗入（方式及安排、预算）
1. 重要促销方式
2. 广告/公关方略、媒体评估
七．产品价格方案
1. 定价根据和价格构造
2. 影响价格变化因素和对策
八. 销售资料记录和销售纪录方式，销售周期计算。
九. 市场开发规划，销售目的（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算根据
第六章投资阐明
一．资金需求阐明（用量/期限）
二．资金使用筹划及进度
三．投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/相应价格等）
四．资本构造
五．回报/偿还筹划
六．资本原负债构造阐明（每笔债务时间/条件/抵押/利息等）
七．投资抵押（与否有抵押/抵押品价值及定价根据/定价凭证）
八．投资担保（与否有抵押/担保者财务报告）
九．吸纳投资后股权构造
十．股权成本
十一．投资者介入公司管理之限度阐明
十二．报告（定期向投资者提供报告和资金支出预算）
十三．杂费支付（与否支付中介人手续费）
第七章投资报酬与退出
一．股票上市
二．股权转让
三．股权回购
四．股利
第八章风险分析
一．资源（原材料/供应商）风险
二．市场不拟定性风险
三．研发风险
四．生产不拟定性风险
五．成本控制风险
六．竞争风险
七．政策风险
八．财务风险（应收帐款/坏帐）
九．管理风险（含人事/人员流动/核心雇员依赖）
十．破产风险
第九章管理
一．公司组织构造
二．管理制度及劳动合同
三．人事筹划（配备/招聘/培训/考核）
四．薪资、福利方案
五．股权分派和认股筹划
第十章经营预测
增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成