文档介绍:制度名
质量管理制度
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××公司质量管理制度
第一章 总则
第一条 目
为保证质量管理工作顺利开展,及时发现问题,并能迅速解决,保证和提高产品质量,使之符合管理及市场需要,特制定本制度。
第二章 质量原则及检查原则
第二条 质量原则及检查规范范畴规范涉及:
;
;
。
第三条 质量原则及检查原则制定
生产管理部会同质量管理部、生产部、营销部、研发部及关于人
员根据“操作规范”,并参照国标、行业原则、国际原则、客户需求、自身制造能力以及原料供应商水准,分材料、半成品、产品填制“质量原则检查及规范制(修)订表”一式二份,报总经理批准后,质量管理部一份,研发部一份,并交关于单位凭此执行。
生产管理部会同质量管理部、生产部、营销部、研发部及关于人员,分原料、半成品、产品将检查项目规格、质量原则、检查频率、检查办法及使用仪器设备等填注于“质量原则及检查规范制(修)订表”内,交关于部门主管核签并且经总经理核准后分发关于部门。
第四条 质量原则及检查原则修订
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、检查规范若因设备更新、技术改进、制造过程改进、市场需要以及加工条件变更等因素变化时,可予以修订。
,并参照以往质量实绩会同关于部门检查各规格原则及规范合理性,予以修订。
,生产管理部应填“质量原则及检查原则制(修)订表”,阐明修订因素,并交关于部门主管核签,报总经理批示后,方可凭此执行。
第三章 仪器管理
第五条 仪器校正、维护筹划
仪器使用部门应依仪器购入时设备资料、操作阐明书等资料,填制“仪器校正、维护基准表”设定定期校正维护周期,作为仪器年度校正、维护筹划拟订及执行根据。
仪器使用部门应于每年年终根据所设订校正、维护周期,填制“仪器校正筹划实行表”、“仪器维护筹划实行表”作为年度校正及维护筹划实行根据。
第六条 校正筹划实行
“年度校正筹划”执行寻常校正、精度校正作业,并将校正成果记录于“仪器校正卡”内,一式一份存于使用部门。
:关于精密仪器每年应定期由使用单位通过质量管理部或研发部申请委托校正,并填立“外协请修单”以保证仪器精准度。
第七条 仪器使用与保养
(1)仪器使用人进行各项检查时,应依“检查规范”内操作步
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骤操作,使用后应妥善保管与保养。
(2)特殊精密仪器,使用部门主管应指定专人操作与负责管理,非指定操作人员不得任意使用。
(3)使用部门主管应负责检核各使用者操作对的性及寻常保养与维护,如有不当使用与操作应予以辅导纠正并列入作业检核扣罚项目。
(4)各生产单位使用仪器设备由使用部门自行校正与保养,由质量管理部不定期抽检。
(1)仪器保养人员应根据“年度维护筹划”执行保养作业并将成果记录于“仪器维护卡”内。
(2)仪器外协修造:仪器故障,保养人员基于设备、技术能力局限性时,保养人员应填立“外协请修申请单”并呈主管核准后送采购办理外协修造。
第四章 原料质量管理
第八条 原料质量检查
,仓库管理部门应根据关于规定办理收料,对需要用仪器检查原料,开立“物料验收单(基板)”,告知质量管理工程人员检查,质量管理工程人员应于接到单据三日内,依原料质量原则及检查规范规定完毕检查。
2.“物料验收单”一式四联。检查完毕后,第一联送采购部门,核对无误后送会计部门整顿付款,第二联会计部门存,第三联仓库留存,第四联送质量管理部门。每次把检查成果记录于“供应厂商质量记录卡”上,并每月将原料品名、规格、类别记录成果送采购部门,作为选取供应厂商参照资料。
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第五章 制造前质量条件复查
第九条 制造告知单审核
质量管理部主管收到“制造告知单”后,应于一日内完毕审核。
1.“制造告知单”审核
(1)订制品特殊规定与否符合公司制造原则。
(2)种类。
(3)各项质量规定与否明确,并符合