文档介绍：农家乐创业计划书64021
农家乐创业计划书64021
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创业计划书
目 录
农家乐创业计划书64021
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一. 项目背景
一） . 市场环境分析
宏观环境分析
微观环境分析
二） STP分析
市场细分以及目标选择
市场定位
二．市场营销
一）项目介绍
选址
旅游项目
特色
二）定价策略
定价方法
定价策略
三）品牌定位
四）营销策略
广告部分
推销部分
三． SWOT分析
一．项目背景
一）市场环境分析
农家乐创业计划书64021
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宏观环境分析
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农家乐是新兴的旅游形式，农家乐的发展，对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益，得到了社会各界的大力支持。政府部门为进一步落实“三农”政策，也加大了对农家乐旅游的政策与财政扶持。
近年来，庄行镇在市委、市政府和区委、区政府的正确领导下，全镇人民求真务实，积极探索新农村建设之路，取得了一定的成效，相继被列为全国农业旅游示范点，并获全国环境优美镇、创建全国文明村镇工作先进村镇、全国科普惠农兴村先进镇、全国休闲农业示范点、全国AAA级旅游景区等一系列荣誉。
?农业示范效应凸显，形成粮食、蜜梨、蔬菜、水产“四个万亩”基地。借助市农科院庄行试验站驻地优势，大力推广科技农业，万亩标准化水稻示范区通过国家级验收，奉叶蜜梨、集贤南美白对虾特供上海世博园区，蔬菜基地与大型超市实现“农超对接”，奉叶、润庄等系列农业品牌知名度逐步扩大。乡村旅游异军突起，历届菜花节、伏羊节、新米品尝节、民俗文化节共吸引游客 230 余万人次，实现餐饮、农副产品消费近 8500 万元，并有效带动周边农家乐实现良性发展。 因此，农家乐有很好的市场前景。
微观环境分析
成本收益方面，利用当地或自身农产品进行加工，满足客人的需要，成本较低，主要付出劳动力，属于服务业，提供美丽的自然或田园风光，直接成本就只有食物和广告宣传，间接成本包括劳动，环境的提供。
生产者方面，自身投资不会过大，融资渠道较多。管理方面较当地来说有一定优势，通过自身产供销***产业链，能够提供高质量的服务，并且综合效益较好。
消费者方面，向往自然的田园的生活，追求多样的娱乐活动，集