文档介绍：加强大学生村官服务管理论文加强大学生村官服务管理论文的源于现实就业压力和政府出台的系列优惠政策的引导。因此, 在选聘大学生村官工作中, 要完善选任制度, 规范选聘程序, 建立科学的遴选机制,围绕当地建设的现实人才需求,真正把想到农村工作,想在基层锻炼的优秀毕业生选入大学生村官队伍, 从源头保证大学生村官队伍的整体素质。在选聘大学生村官时,应坚持两项原则: 一是要坚持严进原则。要避免大学生到农村任职的短期效应, 应严把“入口关”,做到宁缺毋滥。在具体招聘环节,要提高招聘标准, 向大学生干部和大学生党员毕业生倾斜。在通过笔试考察大学生能力素质的基础上,要通过面试进一步了解他们的生活背景、求职动机、性格爱好等隐性因素, 真正把适宜农村工作的优秀毕业生选拔到村官岗位上来。二是要坚持需求原则。要紧紧围绕当地建设的人才需求选人, 避免选聘的盲目性。本着缺什么类型的人才, 就重点招收什么类型大学生, 突出专业优先、优秀毕业生优先、本地农村生源优先的原则选聘大学生村官。 2. 健全管理机制, 确保“干得好”。要使大学生村官在农村经济社会发展中发挥更大作用, 必须注重对他们的实践锻炼, 不断培养他们做事的方法, 增强其能力, 在实践中发现和培养适于在农村工作好苗子。一是要多压担子。坚持引导和鼓励大学生村官兼任职务, 让他们当好政策法规的宣传员、村情民意的调查员、富民强村的促进员、群众办事的代办员、弱势群体的救助员、远程教育的操作员, 在实践中积累经验、增长才干。积极推荐综合素质好、议事能力强的大学生村官作为党代表、人大代表、政协委员人选。镇村干部要大胆放手, 给大学生村官提供平台, 让他们在征地拆迁、矛盾调处、计划生育等急难险重任务中发挥作用, 在发展壮大农村集体经济上显身手。待大学生村官在农村服务 1-2 年后,可以考虑大胆启用吃苦耐劳、思路活、能力强的党员大学生村官担任村党支部书记, 使其成为农村的新一代村党支部书记队伍的重要组成部分, 有效优化农村党支部书记队伍的结构, 力争在“十二五”末能够实现村党支部书记队伍的“升级换代”。大学生村官的健康成长,可以为加强薄弱村的组织建设赢得主动,彻底改变部分村一度存在的村干部“无人当、要我当、轮流当”的被动局面。二是要加强考核。采取定量手段, 加强对大学生村官的管理, 充分发挥他们的作用。明确大学生村官每月走访农户、撰写《民情日记》的数量, 每年解决群众实际困难、化解纠纷矛盾、提出合理化建议的件数。同时要配套健全大学生村官考核机制, 实行平时考核与年度考评、年终述职相结合的考核测评制度, 并建立业绩档案, 作为大学生村官推优、考录、续聘的重要依据。 3. 健全培养机制,确保“用得上”。大学生村官尽管具有丰富的书本知识, 但社会实践较少。而农村工作是一部大百科全书, 涉及面广, 情况复杂,要让大学生村官尽快适应工作需要,必须按照“补课”的思路设计,进行有针对性的系统培养。一是健全培训制度。构建岗前培训、定期常规培训与临时专题培训相结合,学****参观与实践互补,县乡双层的立体培训格局。二是健全传帮带工作机制。可以根据实际情况,建立以谈话谈心、镇村帮带、实践锻炼为主要方式的工作制度, 确定传帮带的责任人和工作职责,明确大学生村官的工作内容。三是搭建信息交流平台。要为大学生村官创造条件、搭建平台,不定期地举行座谈会、工作例会、谈话谈心