年度员工绩效考核方案.docx

文档介绍：年度员工绩效考核方案
年度员工绩效考核方案
年度员工绩效考核方案
XX公司
20xx 年度员工绩效考核方案
一、目的
为全面了解、评估员工工作绩效， 高效、客观开展年度绩效考评工作，并切实运用员工年度绩效评估结果，特制定此方案。
二、考核原则
（一）各单位负责人是绩效考核的执行者和推动者， 综合部负责指导和监督；
（二）各单位负责人不仅对下属员工的工作表现负有责任，而且对其工作的改进与提高负有主要责任；
（三）考核应以公正、公平、合理、客观为原则，决不允许徇私舞弊。
三、考核范围：
公司所有在岗的员工，但不包括下列情况者：
（一） 20xx 年 xx 月 xx 日（含）以后入职员工；
（二）截止到考核工作开展时已经提出辞职申请的员工。
四、考核组织
成立考核小组，成员如下：
组 长： xxx（总经理）
副组长： xxx、 xxx（副总经理）
组 员： (车间主任、部门经理 )
考核小组负责整个考核工作的组织、 监督、检查，确保考核
结果客观、真实、可靠。
五、考核办法
根据岗位和级别的不同，分以下三种情况进行：
（一）中层管理人员
对象：各单位负责人 （在考核期内对任职时间较长的岗位作
考核）。
具体考核办法如下表：
考核
考核项目
权重
数据收集
考核人
时间安排
备注
对象
绩效合同成绩
各单位于 1 月 23 日前
（月度绩效成绩
70%
确认月度绩效考评结
占 70%，年度绩
果，综合部于 1 月 26
各单
效成绩占 30%）
各单位提
日下午组织开展年度
公司
绩效工作总结汇报
位负
领导评分
30%
供，分管
领导
会，公司领导根据汇
责人
领导审核
报结果进行评分，综
加减分项
/
合于 1 月 28 日前汇总
年度绩效考核结果结
果交总经理审批。
说明：员工持证等级以最高级别为准进行得分，此项不累加。最后得分保留
2 位
小数。
（二）骨干员工
对象：凡 20xx 年 xx 月 xx 日前入职的部门经理、车间主任
以下的骨干员工。
具体考核办法如下表：
年度员工绩效考核方案
年度员工绩效考核方案
年度员工绩效考核方案
考核
考核项目
权重
数据
考核人
时间安排
备注
对象
收集
月度考核平均得分
70%
单位
各单位于