文档介绍：下沙智格社区经济联合社外来人员公寓I标 施工组织设计
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第一章
投标综合说明
第一章
工程概况
第三章
施工部署
第四章
施工进度和劳动力安排
第五章
针对工程特点的技术措施
第六章
主要分项工程施工方法
第七章
架子工程施工方案
第八章
特殊气候施工技术措施
第九章
确保工程质量的主要控制措施
第十章
确保工程总工期的主要措施
第十一章
确保安全、消防的主要措施
第十二章
确保文明施工的主要措施
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第十三章
质量通病防治措施
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第一章 投标综合说明
一、 实现质量目标的依托
1、 我公司将选派具有很强的综合协调能力和丰富的综合工程施 工管理经验的项目经理，对实现我公司的各项承诺，具有实质性的保 证作用。
2、 我们将以雄厚的技术力量、严格的质量体系和一流的管理水 平优质快速地完成本工程施工任务。
二、 施工组织设计的编制依据
1、 浙江省建设委员会颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、 质量等文件。
2、 建设单位的招标文件等。
3、 杭州江南建筑设计院有限公司设计的施工图纸。
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第二章工程概况
1、工程概况
工程名称：下沙智格社区经济联合社外来人员公寓 I标
建设单位：杭州下沙街道智格社区经济联合社
建设地点：下沙智格社区
结构类型：框架结构，共5幢，地上最高11层，地下1层
主要施工材料：
（1） 混凝土：垫层采用C10混凝土；基础混凝土强度等级为C15; 其它现浇构件采用C30商品混凝土。
（2） 砌体：砖基础采用MU10蒸压灰砂砖、， 填充墙采用粘土多孔砖、M5混合砂浆实砌。
装饰装修：
（1） 外墙：花岗石外墙面、水泥砂浆勾缝；砖砌体和混凝土柱 面外墙面砖、外贴5厚面砖、5厚粘结砂浆、2厚聚合物抗裂防水砂 浆。
（2） 内墙：砖墙面或混凝土梁、柱刷素水泥浆一道；卫生间烧
结页岩多孔砖、6厚1： 、14厚1： 3水泥砂浆打底、素 水泥浆一道；走廊、电梯前室、门厅刷白、满刮腻子两道、砖墙面或 混凝土梁、柱刷素水泥浆一道。
（3） 楼地面：主要采用细石砼面层，楼梯间采用水泥砂浆面层。 其它：
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桩基础：本工程均采用静压式先张法预应力混凝土管桩。
屋面：40厚C20细石混凝土(配①******@200双向钢筋);干 铺无纺聚酯纤维布一层；3厚双向自粘性防水卷材；20厚1: 2水泥 砂浆找平；焦渣(煤渣)找坡 2%,最薄处60厚。
门窗：本工门窗采用木质防火门、胶合板门、防盗门、塑 钢门窗。
2、基本承诺
该工程质量要求为“工程质量达到国家验收合格标准要求” 。我
公司将投入相当数量的技术、物质力量，确保本工程质量达到标准。
为使该工程早日完工，交付使用，我公司在保证工程质量的前提 下，积极挖掘内部潜力，通过合理安排施工搭接，科学的施工管理， 有效的计划控制，确保该工程按合同工期完成，力争提前完成施工任 务。
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第三章 施工部署
一、 工程目标
质量目标：工程质量达到国家验收合格标准要求
工期目标：550日历天内竣工。
安全目标：无重大伤亡事故，一般事故频率控制在 %以内。
标化目标：按双标化现场要求组织施工，现场文明有序，文明施 工的各项措施到位，争创“双标化”文明工地。
管理目标：采用现代化的管理技术，各级采用各项新技术、新材 料、新工艺，达到一流的项目管理水平。
二、 实现工程目标的保证措施
1、 配备强有力的项目经理部
为确保工程目标的实现，派驻现场的项目部是针对本工程的特点 和各成员的特长组合而成。委派长期从事施工项目管理、具有丰富的 项目管理经验的项目经理担任本工程的项目经理。 其他项目班子成员 均承担过类似工程的相关工作、 具有丰富的施工项目管理经验。 强有 力的项目经理部是实现工程管理目标的重要保证。
2、 以科学的施工管理、先进的施工技术为依托
科学的施工管理是实现工程管理目标的基础， 而先进的施工技术 是实现目标的手段。根据本工程的特点，我们将采取以下方法：
（1）分解目标，实行逆向监督施工管理法：将工程目标分解到 每道工序，每个班组。由下一工序的生产班组监督、检查上一工序的 目标完成情况，并将检查结果与职工的收入挂钩；最大限度地发挥职
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