文档介绍：全员岗位聘任与部门干部聘任 ——北京大学图书馆的做法与思考
北京大学图书馆高倬贤
2009年6月5日
岗位聘任10年来的成绩和问题
基本实现:按需设岗,按岗设津,竞争上岗,满负荷运转。
业务发展和工作成绩:岗位聘任起到的积极作用
历史沉积:不是完全意义的岗位聘任
岗位聘任10年来的成绩和问题(2)
学校层面:没有“吐故纳新”机制和措施
图书馆层面:“老人”和“新人”的差别
日渐显现的问题;不能充分调动积极性
实现全员岗位聘任
“在编”与“非在编”的突破;
变“身份”管理为岗位管理;
“全员”岗位聘任与“全员”合同制;
“投入”与“产出”的关系;
争取学校人事制度的认可与保证。
全员岗位聘任准备:部门干部
“公开、公正、透明”:部门领导聘任
《部门干部岗位聘任办法与程序》
《部门业务范围、管理岗位职责及应聘条件》
部门干部岗位聘任办法与程序 (聘任办法)
1. 部门主任的岗位聘任遵循全馆岗位聘任“竞争上岗、双向选择”的原则,由岗位聘任委员会组织进行竞聘工作。
2. 由馆长根据应聘条件和人选提出初步意见,由委员会集体表决确定。
部门干部岗位聘任办法与程序
3、部门负责人聘期一般为两年,可以续聘。
4、受聘部门负责人需与馆长签订岗位目标责任书。
5、部门负责人须接受馆聘任委员会的届中考核,考核办法另订。
部门干部岗位聘任与程序 (工作程序)
1、  全馆公开招聘:由岗位聘任委员会发布招聘通告,提出管理岗位的设置及其聘任条件;
2、   提出应聘申请:应聘人员根据招聘通告中的具体要求提出个人申请,填写相应的岗位申请表;
3、资格审核:岗位聘任委员会对应聘人员进行资格审查并公示报名情况;
部门干部岗位聘任与程序 (工作程序)
4、应聘考核:由应聘人员向馆务会陈述应聘理由,包括本人应聘条件及上岗后的两年任期工作目标等;馆长根据考核情况提出拟聘名单,由岗位聘任委员会讨论确定,并进行全馆公示;
5、馆务会根据群众反馈意见以及上一年度的考核情况,最终确定聘任人员名单;
6、签订聘期岗位目标责任书(两年)。
部门管理岗位职责及应聘条件 (例举)
(资源建设部主任岗位职责)
贯彻执行馆务会政策、方针;落实部门岗位责任,部门内部管理和业务安排;与其它部门、分馆之间的协调和馆际资源共建;相关业务发展计划;预算及经费管理;部门统计汇总;向主管馆长报告部门工作。馆领导安排的其他工作。