文档介绍：张家港香山医院五年发展规划（—）
—是我院事业发展核心时期，深刻结识并精确把握国家医疗卫生体制改革新形势，科学制定五年(—)发展规划，抓住和用好我院发展重要战略机遇期，对于增进医院各项事业长期平稳较快发展，把我院打导致在苏锡常区域内具备核心竞争力品牌二级专科医院，具备十分重要意义。
一、指引思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指引，进一步贯彻科学发展观，认真贯彻贯彻党十七大、十七届三中、四中、五中全会精神，适应国家医疗卫生体制改革新形势，顺应人民群众对医疗事业需求新期待，以科学发展为主题，以加快医院事业又好又快发展为主线，与时俱进，开拓创新，重点加强医院在人才队伍建设、学科建设、科技兴院、科学管理、医疗技术引进、设备购买等方面建设，为把我院打导致在苏锡常区域内具备核心竞争力品牌专科医院奠定坚实基本。
二、重要任务
以提高医疗技术水平、医疗质量和患者满意度为抓手，以医疗质量管理年、优质服务活动年和科技兴院为载体，推动医疗质量持续改进，增进医院事业提速、提质、提效，力求通过五年努力，把我院建设成为管理科学、人才构造合理、专科技术领先、布局合理、设施完善、专科特色优势明显，达到二级甲等专科医院原则，在苏锡常区域内具备核心竞争力品牌专科医院，争取在晋升为二级甲等骨伤科专科医院。
（一）发展规模：
1．床位：在“十二五”期间我院二期工程建设完毕后，全院实际开放床位由120张增至265张。
2．人员编制：严格按因岗设人规定，五年内职工人数达200余人，其中卫生技术人员占150人，护士占80人，病房护士60人，护士基本达到大专学历，临床医师均达到本科学历，研究生以上学历达2人以上。
3．科室设立：究竟，我院要具备如下科室：
病房设立：内科（消化、呼吸、循环、神经）、骨伤科（脊柱科、关节科、手外科、创伤科）、普外科（普外、脑外）、肿瘤康复科（肿瘤科、康复科、儿科）、妇产科（妇科、产科）、ICU（重症监护中心）等六大病区和一种急诊科，每个病区床位数50张（其中急诊科1张急救病床，10张留观病床；ICU 4张病床）；门诊设立：内、外、妇、儿、骨伤、中医、皮肤、五官、精神、口腔等12个科室，新增科教、信息、质控、病理、设备等科室。
4．基本设施建设：开始进行医院改扩建二期工程，建筑面积约4000㎡，拟投资600万元，二期工程预测在底完毕。
5．设备投入：“十二五”期间我院医疗设备总投入预测1500万元，重要用于重点专科建设发展、新技术项目开展及先进诊断治疗设备购买，同步兼顾更新常规必备医疗诊断设备购买，使医院装备与改建后病房相配套，达到市内一流、省内领先水平。拟购买MRI一台、高清电子胃镜、肠镜、支气管镜及配套设备各一套、有创呼吸机二台、无创呼吸机二台、血气分析仪一台、肿瘤射频消融机一台，肿瘤热疗设备一种，骨科康复设备五台，电子***镜一台，骨伤科椎间孔镜一套、高压氧舱一种、病理检查设备等先进医疗设备。
（二）医疗业务
门诊人次、住院人次每年要达到10﹪以上增长速度、业务收入每年要达到20﹪以上增长速度，底记录门诊人次达到54326人次、住院人次达到2895人次、业务收入达到3500万，依此类推，究竟，门诊人次达到113500人次以上、住院人次达到4600人次以上、业务收入达到8000万以上；床位使用率≥85%，其他医疗、检查、