文档介绍：核算、材料员管理制度汇编炉料工段 2005 年1 月份目录第一部分核算员管理制度第一章总则......................................................3 第二章核算员的岗位职责...............................3 第三章核算员的工作标准...............................4 第四章核算员的考核制度...............................5 第二部分材料员的管理制度第一章总则.....................................................5 第二章材料员的岗位职责和工作标准...........6 第三章材料员管理制度一、库房的管理制度..........................6 二、材料的领用制度..........................7 三、材料的计划供应制度..................8 四、材料的备品备件管理制度...........10 第一部分核算员管理制度第一章总则管理就是管数字,数字的混乱就是管理的混乱。------------ 主题核算员是工段各种经济活动的主要管理者,作为工段的核算员和一名管理者,肩负着产量、质量、消耗、成本及日常事务的核算。进行数据统计、保管报表编制和发送。办公用品、辅助材料等的领取与发放,经营核算和档案的管理以及各种经营会议的召开。第二章核算员的岗位职责一、负责全工段的一切财务核算工作,准确及时收集产量、质量、成本等的核算落实。保证生产成本及各项消耗的合理开支。二、对生产中的信息动态迅速反映,确保各项开支合理化,公开化。三、搞好工段生产成本的核算,深入实际考核,汇总当月原辅材料的消耗,供工段领导决策,每半月进行一次成本分析,发现问题及时汇报工段领导。四、对成本分析要做到横向和纵向对比,剔除过程存在的问题,同时分析降低成本所采取的措施。每月进行一次成本小结,提出合理化建议。五、负责每月配合上级生产部门清点库存原辅材料情况,做到心中有数,具体全面。六、负责协助工段长进行各项成本的分析,责任指标的分解和落实。做到努力完成厂委成本控制目标。七、对工段全面生产过程的材料消耗,产量运行进行统计,及时准确核算生产成本。八、负责全工段人员的考勤核实和工资核定及核算工作,进一步对工资核算后,交工段长审批。第三章核算员的工作标准一、核算员的工作任务 1 、负责产量、质量、消耗、成本等各项数据的统计、报表的填制与报送。 2 、负责财务处报表的报送的及时与反馈。 3 、负责办公用品、辅助材料的领取、发放、回收。 4 、负责原始单据的整理与保管。 5 、负责工段内部的一切经营核算工作。 6 、负责工资的核算与发放。 7 、负责工段财产、办公设备的管理。 8 、负责有关核算会议的召开以及财务处会议精神的传达与落实。二、核算员的工作标准: 1、服从工段领导, 接受工段指导, 全面负责财务、内务及业务工作, 听从工段长指挥。按照工段长旨意办事,处理事情前要有请示,事后要有汇报。 2 、建立以财务为核心,以成本为中心的核算思路。(二) 工作标准: 1 、服从工段、厂委领导,全面负责工段核算工作。 2 、配合厂财务处对工段核算的规范管理,对成本核算运行规则