文档介绍：XXX 气体有限公司 XX 分公司供气站供气项目试生产(使用)方案 XXXX 气体有限公司 XXXX 年X月X日 XXXX 气体有限公司 XX 分公司供气站供气项目试生产(使用)方案一、方案编制目的为了组织协调生产各装置之间包括上下游装置之间,主要生产装置和公用工程装置之间的相互配合关系,验证工艺设计可行性,设备的可靠性,安全设施的有效性,安全顺利而又最经济的本项目的生产设施,制定本试使用方案。二、工程概况本项目位于 XXXXX 区XXXXXXXXXX 厂旁边,南面即是,西、北面 XX 厂的原材料堆放处,是本项目的主要供气对象,距离约 2000 米,本项目与 XXXXXXX X 厂完全隔开,采用管道供气方式对 XXXXXXXX 厂进行供气,东面目前均为搅拌厂。项目四面均设置实体围墙与外界隔开。本项目厂区内分为生产区、操作和充装三部分,操作室位于厂区东部,西南部、北部为气体生产区,充装区位于厂区的东部,主要包括液氧和液氩储罐、一套 XXXXXXXX 全液型空分设备;液氧: Xm 3/a (GB/T3863-1995 ;纯度≥ %);气态氮:X 3/a(GB/T3864-1996 ;纯度≥ ); 其它生产、公用、辅助设施:氩气压缩充装车间、分馏塔系统厂房、1#2# 离心机厂房、膨胀机厂房、循环水站、高低压配电房等。本项目用地面积总用地面积 X亩,总建筑面积:X㎡,建设规模为:液氧: 26400 m 3/a(GB/T3863-1995 ;纯度≥ %) ;气态氮: ×10 7Nm 3/a (GB/T3864-1996 ;纯度≥ );副产品:液氩:630m 3/a;(纯氩 GB/T4842-199 5 纯度≥ % ;高纯氩 GB/T 10624 —1995 纯度≥ %) ;液氮 Xm 3/a (GB/T3864-1996 ;纯度≥ )。 3 本项目先进的全液型空分设备—— XXXXX 公司设计制造的 XXXXXXXXXXX 全液型成套空分设备。该设备采用了分子筛吸附净化、空气循环增压膨胀制冷系统、全精镏提氩等当代最先进的技术。整个生产流程采用 PLC 控制系统,自动化程序高。生产工艺主要是利用空气变成液态后根据选用国内氮、氧、氩的沸点不同, 把各种气体分离出来。主要原材料为空气,能源消耗:电能。产品质量:液氧, 按GB/T3863-199 5工业用氧国家标准和GB8982-199 8医用氧国家标准生产;液氮: 按GB/T3864-1996 工业氮气国这标准生产;液氩:按 GB/T10624-1995 高纯氩国家标准生产。产品广泛应用于机械、化工、医药等领域。产品销售网络现已遍及 XX、XX、XXXX 等地区。公司液氧储存能力达 Xm3 、液氮储备能力 Xm3 、液氩储备能力 Xm3 。同时公司拥有 X台低温液体槽车和多辆危化品运输货车,为及时周到的配送服务提供了强有力的保障。公司现正在积极向 XXXXXXXXXX 等地区发展业务。即:以液态工业气体生产经营为基础,向资本型、技术型、人才型的高科技公司转变;向提供气体应用、解决方案延伸;向气体行业资源优化整合推进。计划在 X 年内实现年销售收入过 X 亿元,力争把公司做成 XX 省内气体行业的龙头企业。三、工程进展项目于 XXXXX 年X 月开工,建设生产、贮罐区、操作间等工程,并于 XXX 的X月开始进行设备安装 XXXX 年X月,项目土建工程、设备安装已基本完成: 1、总平规划设计:委托 XXXXXX 化工设计院进行规划设计。 2、委托 XXXXX 安全评价设备监理有限责任公司进行项目安全预评价。 3、土建工程由有限公司基建处施工。 4、特种设备由公司进行安装,并经 XXX 质量技术检测中心检验合格,取得特种设备使用许可证。四、生产准备工作 l、人员组织准备。实行经理目标责任制,经理对项目从筹建到工程全部交工验收的全过程负责。设立生产机构,负责抓好各项生产准备工作,按设计定员和岗位技术标准有组织管理经验的干部和有实际操作经验的专业对口的技术人员、工人为骨干。生产负责人员在项目开工时就进厂,负责设计审查、施工监督和生产准备工作。操作工、维修工、主要岗位的操作、维修人员,聘用老厂有实际操作经验的工人。 2、技术准备。技术准备的任务是使生产人员掌握所有生产装置的技术,主要是工艺操作、工艺控制、设备维护使用、安全等四个方面,达到能独立指导和处理各种技术问题的要求。编制了各种生产装置的工艺规程,岗位操作法、岗位安全规程等一系列技术规程。 3、职工培训。开展教育培训工作,使职工掌握工艺操作、掌握工艺控制、掌握设备维护使用、掌握安全。对设备做到“四懂三会”,即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会维护保养,会排除故