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佛山市迷你玻璃有限公司
品质奖惩制度
1目的：
为了加强全员的品质意识，减少生产品质异常，提高产品质量，降低成本。完善公司品质管理制度，
确保产品质量符合规定要求，达到顾客满意。特制定本制度。
2 范围：
适用于本公司所有人员。
3 职责：
，各责任人应做好
配合工作；
、行政部负责人负责品质奖罚的处置工作；
。
4. 定义：
：一组固有特性满足要求的程度， “要求”是指“明示的、
通常隐含的或必须履行的需要或期望 ”，品质不仅是指产品质量，也可
以是某项活动或过程的工作质量， 还可以是质量管理体系运行的质量。
：本制度所描述的品质异常指在日常生产过程中，依照
客户提供的资料和公司的技术规范、工艺文件、作业标准操作可以避
或其他
免的非预期的质量不良， 且该不良判定责任为岗位工作人员；
可经由目视或检验器具检测发现而未发觉的质量事件。
：
500
500
a） 一般品质事故：事故给公司带来的直接经济损失小于或等于 元的。b）严重品质事故：事故给公司带来的直接经济损失大于
元而少于2000元的。c）重大品质事故：事故给公司带来的直接经济损失在 2000元以上的或严重影响公
司声誉的。（品质经济损失计算时，包括材料成本和返修人工、工具、电费等所有加工、返工和处理的
一切费用的估算值）
432 按批量大小来分为:
需时间少于半小时的。
间大于半小时的
a）非批量：产品数量小于
b）批量：产品数量大于
50件的且加工所
50件的或加工所需时
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5 工作程序
：
a）在一年当中，员工
,具有很强的品质
奖100元;
下列情形之一者可以得到适当的品质奖：
能保质保量出色完成任务， 在工作中未出现品质故事
意识的，奖300元；b）由于员工及时发现，避免重大品质故事发生的，
奖200元；c）对品质管理方面提出合理化建议被采纳的。
300
d） 在一年当中，单位部门开展品质管理工作成绩突出，产品品质明显提高，给公司带来显著效益的。奖
元;e）每月都能达到了公司《各
单位月度质量目标要求》值且季度品质事故为零的，奖 100元；f）操
机手全年无品质事故的年底一次性奖励 1000 元。
品质奖励由部门负责人在《佛山市迷你玻璃有限公司奖惩单》
上填写推荐理由，总经理批准。
部门负责人将《佛山市迷你玻璃有限公司奖惩单》送财务部执
行。
当出现不合格，属于非批量的一般性质量事故，对相应的责任
岗位人员按
20元/次扣罚，并记当月本单位质量事故一次。
当出现不合格，属于批量的