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“末位淘汰制”实施细则
为了加强公司内部建设，引进市场竞争机制，实行优胜劣汰原则。体现优秀者升、平庸者 下、违纪者罚。形成干部能上能下、员工能进能出的良性循环机制。特制定末位淘汰制” , 实 施细则如下 :
一、考核范围及原则
公平、公开、公正，实行全员考核原则。 确保考核的规范和透明度， 并使考核不留空白。 营造人人被考核、人人参与考核的良好氛围。
严格考核程序，实行群众监督原则。对考核方法、过程、依据及结果全部予以公示， 让群众直接参与监督和考核工作。夯实民主管理的基础。
加强思想教育，实行动态考核原则。坚持教育与考核相结合，鼓励员工力争上游， 公平竞争。 通过不断滚动考核， 使员工能看到自己努力的方向， 树立起良好的责任感和事业心， 为公司的发展增添动力。
二、末位淘汰制形式
采用分项打分 ,综合评定的形式 ,分数最低者根据具体情况 ,经评议按 条实施。
分数最低者将免职、降职、低聘、调离管理（技术）岗位、内部下岗、降薪或解除劳动 合同。
考核对象 : 公司全体员工。
考核负责单位：公司考核委员会。
考核时间：以年为考核时间单位，年末打分，考核结果兑现为次年月份开 始。
具体淘汰形式：分二级淘汰。
一级淘汰为：解除劳动合同。即属严重违章违纪
二级淘汰为：免职、降职、低聘、调离管理（技术）岗位、内部下岗、降薪
相关考核比例分别为： 本公司员工评议 （10%）、直接领导测评 （30%）、公司考评委 （60%） 根据各层次考核最后得分确定末位淘汰人员。
三、考核内容和标准
考核主要是从思想品德、 遵章守纪、 工作业绩、创新意识（工作技能） 四个方面进行考评， 对综合考核列末位的按比例予以实施淘汰，对严重违章违纪的直接予以淘汰。为突出考核的量 化和刚性的要求，按下列标准进行考核。
对有下列行为（严重违章违纪）之一的，直接进入一级淘汰。即解除劳动合同。
违反国家法律、法规，被依法追究刑事责任（判刑、缓刑、拘役）的。
严重失职、营私舞弊、弄虚作假等行为，使企业在遭受经济损失超过 2 万元以上的 （包括工作失职造成的损失）。
违反工艺、安全操作规程或违章指挥，而发生仪器设备或人身事故，使企业或他人遭 受经济损失 2 万元以上的。
擅自将公司的技术资料（科技信息、技术成果、设计图纸以及有保密要求的资料等） 转赠或转卖他人或其它单位，使企业造成损失的。
年内旷工超过 5 天或连续旷工超过 3 天, 事假累计超过 15天的。
上班时间打架、赌博，性质恶劣的。
故意损坏、浪费公司财物，造成损失 3 仟元以上的。
对于违反下列规定或属于本公司考核末位的，进入第二级淘汰，即免职、降职、低聘、 调离管理技术岗位、内部下岗、降薪。情节严重的也可直接进入一级淘汰。
违反社会公德、违反治安管理条例、妨碍社会秩序等，尚不足刑事处分的 分）
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