文档介绍：行政中心工作内容与具体执行人力资源部工作内容与具体执行: 为企业发展提供人力方面的资源支持,利用人员招募,培训等方式,优化企业人力资源的配置,使企业的人力资源, 符合企业发展的要求。根据国家相关法律,建立完善企业劳务制度,防止劳务纠纷的发生。 1, 人员招募与配置(工作分析/ 人员规划与招募/ 员工测试与甄选/ 面试求职者) (1),保证公司所有岗位员工配置与公司发展相一致。(2),根据公司发展战略和经营计划,招聘合格人员。(3),对公司现有员工进行定期测试,为制定培训计划,员工晋级,岗位调配, 提供参考。(4),及时发布招聘信息,甄选合适人员,安排面试。 2, 培训与开发( 员工培训与课程开发/ 职业生涯管理) (1),根据员工各技能测试结果,制定培训计划,开发培训课程。(2),根据培训结果,制定员工职业生涯进阶。(3),评估员工工作能力与技能掌握,根据公司组织结构,从基础岗位员工中选拔中高层管理人员。 3, 薪酬管理( 构建战略性薪酬计划/ 绩效薪酬与激励/ 福利与员工服务) (1),根据公司发展规模,制度出合理的有挑战性的薪酬体系,体现能者多得的分配原则。调动员工工作积极性与归属感。(2),根据劳动法的相关规定以及本企业的实际情况,完善员工福利体系,在适当的范围内,解决员工的后顾之忧。 4, 员工关系维护( 劳资关系/ 员工的职业安全与健康/ 员工的处分与隐私/ 解雇管理) (1),在合法合理的范围内,妥善处理公司与员工的劳资关系。保证劳资关系的合法化。(2),通过依法为员工办理各种保险手续,保障员工的职业安全与身体建堂。(3),按照公司各项规章制度,本着公开,公平,公正的原则,处理员工的奖励与处分,做到有功必奖,有错必罚。(4),严格按照《劳动法》的规定,处理公司与员工的劳动合同签订,续签, 解除等手续,在法律规定允许的范围内,保证公司的利益。(5),通过组织各种员工活动,营造和谐,温馨的工作氛围。行政部工作内容与具体执行: 一行政管理工作 1,保障公司办公纪律的执行,严格执行公司的考勤制度. 2,做好公司员工外出的登记工作,杜绝工作时间为办个人私事外出的行为。 3,负责公司保密工作和法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。 4,负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟定、审核、印刷、传递、催办和检查、及文书档案资料的归档立卷管理的工作。 5,负责协调公司各部门之间的工作关系,做好公司上下级的沟通桥梁,尽可能的了解公司各项业务的进展情况,并将信息及时整理报公司领导,有效的协助领导推进工作进度。二,公司总务,后勤保障等日常行政事务处理工作 1,组织安排公司办公会议,或会同相关部门筹备公司其他会议及有关重要活动, 做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文. 2,做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。 3、负责公司传真收发管理、报刊、杂志、函件订阅发送管理,保障通讯系统畅通。 4、负责文电传递处理;负责公司文件