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湖南省 XX 市 XX 大酒店室内装修
施
工
组
织
设
计
XX 建筑装饰设计有限公司
X年X月X日
一、 施工方案
二、 施工进度计划及保证措施
三、 平面布置
四、 保证质量措施
五、 保证安全措施
六、 文明施工现场措施
七、 劳动力安排计划
八、 主要材料、构件使用计划 九、主要机具使用计划
、施工方案
1-1 工程概况、条件及特点
1-1- 1 工程概况
湖南省 XX 市 XX 大酒店室内装修工程，建设地点位于湖南
省 XX 市， 主楼自 7 至 27 层， 装 修共为 21 层，室内装修面积为 20863 m 2，标准套房为 296 套，豪华套房为 7 套，总统套房
1
套，加电梯厅、楼梯间及室内客房走廊装修。建筑物内设有四 台封闭电梯及一台观光电梯，均为客梯兼消防电梯，同时考虑 残疾人使用需要。
本工程各层建筑功能分别为：标准套房为 296 套，豪华套 房为 7 套，总统套房 1 套。
内装饰主要为：楼地面：水泥砂浆抹光地面，面铺高级进
面贴进口墙纸；
904 仿瓷涂料三
施工场地较小，
口地毯； 内墙面： 外刮白色 904 仿瓷涂料三遍， 顶棚：内轻钢龙骨石膏板吊顶基层，外刮白色 遍及进口乳胶油漆。
1-1-2 工程条件
1、场地情况： 因为本工程是室内装修工程， 且只能在施工现场施工。
2、水电情况：临时水电设施齐全，能满足施工用水、用电
需求，开工后施工单位接入计量使用
3、交通条件：交通运输便利，入场道路宽敞。
1-1-3 施工特点
⑴本工程社会影响较大，施工质量、安全、文明施工的好 坏，都将直接关系到业主和施工单位双方的社会声誉和社会形 象。
⑵ 本工程施工工期安排紧、工程量大，对施工必须合理规 划、统筹安排；
⑶ 本工程关键、特殊工序：给排水及电气安装等。
⑷环保要求：为保证正常良好的生产、生活环境、对施工 产生的灰尘、废气、废水及噪音的控制要求严格。
1-2 施工部署
管理，确保公司的 GB/T19002 — ISO9001 质量保证体系在本 工程施工全过程中持续有效运行。并确保达到以下管理目标：
1、 工程质量： 达到国家建筑安装工程质量检验评定标准的 优良等级，确保湖南省优质工程奖。
2、 施工工期：合理规划施工工序，制订阶段工期目标，确 保施工总工期 230 天（日历日） 。
3、 安全生产：保证在工程施工过程中，杜绝重大伤亡、设 备、火灾事故发生。
4、 文明施工： 实行现场标准化管理 （执行省建设厅的施工 现场综合考评标准） ，施工现场和临时设施整洁、美观、卫生， 施工过程中有序、低躁、无尘，确保本项目成为湖南省文明工
地。
5、服务目标： 施工期间积极配合业主,
满足业主对工程建
设提出的各种合理要求。保修期加强回访，跟踪服务，确保业 主使用无后顾之忧。
1-2-2施工组织管理机构设置
公司组建工程项目经理部，代表公司具体对整个工程施工
进行总承包全过程管理，公司及项目组织机构如下图表：
1、 管理人员、施工队伍：抽调思想素质好、技术水平高的
技术、管理人员组成一支技术配套、 管理经验丰富的项目班子,
抽调责任心强、组织纪律性好、技术过硬的职工组成施工队伍， 一旦中标，管理人员、施工队伍立即组织进场施工。
2、 施工协调：建立业主、工程监理、设计、质监、施工等 五方参加的协调会议制度，及时解决施工中的重大问题，充分 尊重各单位的意见，协调与周边的关系，加强联系，如期按质
地完成业主交付的施工任务。
具体安排为：
⑴建立包括业主、设计院、监理、质监、各协作施工单位 参加的协调会议制度；负责解决施工中可能出现的问题，进行 整体协调组织，排除障碍，确保工期和工程质量；
⑵开工前编制详细的施工组织设计，主要分部工程的施工
方案，确保施工有计划，有组织、有措施地顺利进行；
⑶施工前进行图纸会审，将存在的问题及早处理，编制详
细的施工技术交底使施工操作人员熟悉设计施工意图；
⑷服从监理工程师的施工协调指挥，各专业工种的隐蔽工 程实施会签制，防止遗漏。
3、 工程资金管理
⑴ 项目经理部设立专门银行帐号，工程款存入本帐号，由 项目经理和公司委派会计管理控制，专款专用。
⑵严格执行国家的有关财经法规定和公司财务制度。
⑶财务科按月、季根据各部门提出的资金计划，统一编制 资金使用计划，经项目经理批准后执行。
4、 场内外通讯、呼叫设施设置
⑴现场设无线对讲机，采用对讲机指挥施工