文档介绍：河北新启元能源技术开发股份有限公司
关于开展垂直管理模式告知
各部室，区域关于单位：
  为了构建 “全面覆盖、分工负责、分级贯彻，纵向管理，横向沟通”垂直管理机制，形成职责清晰、管控有力、协同高效管理格局。《垂直管理控制程序》已经公司办公会讨论通过，现发放给你们，请遵循执行。
河北新启元能源技术开发股份有限公司
二零一一年二月一日
垂直管理控制程序
为改进既有管理模式，营造一种统一指挥、统一调度管理氛围，使公司尽快形成一种具备凝聚力、竞争力先进团队，特制定此程序。
本程序合用于河北新启元能源技术开发股份有限公司内部管理程序。
、总工程师、财务部长、综合管理部长垂直管理。
、技术研发部长、品质检查部长、安全设备部长（仅限于设备管理职能）、检维修中心主任垂直管理。
（仅限于安全管理职能）、市场营销部长垂直管理。
、部室科员垂直管理。
（科员）垂直管理。
，不得跨班管理。
。详细管理职能管理范畴按照《职位阐明书》、《内控手册》执行。
垂直管理：每个岗位、每个人只有一种上级、只服从一种上级指挥、只向一种上级报告。上级对下级可以越级检查，但不能越级指挥，必要由直接上级下达命令。
报告：是在正常状况下向直接上级请示工作获得批示。
申诉：是告状。以为对某一（些）问题解决成果不对的，而向直接上级上级申述理由，祈求重新解决行为。
管理体系上每一管理岗位只有一种最高负责人，该岗位职务所规定权限也只能赋予这一种人，其责任也必要由同一种人承担。
、副总经理、总经理可以自己或通过其她检查手段检查各级人员工作，但发现问题后，在正常状况下，普通不能越级更改下级安排，而是向直接下级发出指令。管理人员在发布命令时，只能沿指挥线逐级地传达下去，并以《四小时工作反馈单》形式反馈给上级主管，直至反馈至最初下达命令管理者。
：上级领导未找到她直接下级，不能眼看着损失发生时即可越级指挥。直接下级用种种理由不贯彻执行直接上级批示，任何领导均有权越级指挥。
，上级对错由其上级管理者来裁定，下级无权判断上级对与错。下级对上级可以越级申诉，不能越级报告。
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1、上级有贪污、盗窃、违规违纪行为；
2、上级有重大出卖和危害公司利益行为
3、上级滥用职权对申诉者有重大不公平行为；
以上三种状况如果属实即可成立；如属诬告，申诉者必要对此负全责。
，在紧急状况下管理为暂时管理。
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