文档介绍：疫情报告管理制度
一、通过疾病监测报告系统和突发公共卫生事件报告系统，认真收集有关疫情信息，工作日4次、节假日2次对辖区内传染病报告状况进行浏览，及时告知关于单位对报告不规范、审核不及时卡片进行核算、订正、审核。
二、每天对网络直报传染病个案进行病例汇集性分析，发现汇集性病例等异常疫情报告时，及时告知关于县市区疾控机构进行调查核算，同步报告单位主管领导并告知有关疾控科室。
三、每周、月、年对传染病疫情信息和突发公共卫生事件有关信息进行动态监测分析;发现重大疫情时，应随时进行专项分析。疫情分析成果以简报形式向市政府、市卫生局和省疾控中心报告，向县市区卫生局、疾控机构反馈。
四、认真做好疫情发生时初始、进程、终结各阶段报告，为防止和控制疫情提供详实资料。
五、每年至少组织一次对辖区内医疗机构法定传染病漏报状况调查和全市传染病信息报告工作考核。
六、认真做好疫情信息、疫情调查解决等资料归档整顿工作。每年进行汇编，永久保存。
七、实行24小时疫情值班制度。值班人员要坚守岗位，值班期间有疫情报告时，要认真做好疫情记录，并及时向听班领导和关于科室负责人报告。
集团外派人员管理办法
为规范外派工作人员人事管理，特制定本办法。
一、外派对象
1、集团总部及各成员单位先进管理干部；
2、具备本科以上学历可塑性大学生；
3、业务骨干、专业技术人员及其他各类管理人员。
二、外派任务
1、筹建新单位开业与经营；
2、组建培养一支属地化先进员工团队；
3、汇集品牌商品、开发新项目、倡导星级服务和当代管理理念，实现利润最大化；
4、创立具备情谊特色先进公司。
三、外派纪律
1、必要贯彻贯彻集团经营理念，创造性地开展工作；
2、必要把集团利益放在首位，廉洁自律，作风正派，体现出情谊人奉献精神与优良品质；
3、必要服从领导，执行决定，严格执行集团各项规章制度，显示出情谊集团严明纪律；
4、必要忠于职守，和谐团结，呈现出情谊集团团队精神。
四、外派管理
1、集团派出、轮换人员，需经集团主管副总、总经理批准后实行；各经营单位派出、轮换人员需经各单位总经理批准，报总部人力资源部备案后实行。
2、外派人员由派往单位负责管理，安排寻常工作及生活，并实行有效地监督检查。并拥有外派人员提职、降职或处分建议权。集团中层以上外派干部提职、降职或处分由总部政工部负责；其她外派人员提职、降职或处分由派出单位负责。
3、外派期间，为公司做出突出贡献者，予以晋升；工作失误，导致不良影响，按集团关于规定解决；
五、外派待遇
1、外派人员按所任职务级别由派出单位支付工资，并享有保险及有关福利。费用由其派往单位承担。
2、外派人员医疗保险规定：对外派人员因病异地治疗采用市内统筹。
（1）、异地寻常门诊治疗由个人钞票支付（个人基本医疗费仍按医保中心规定按月按比例划入个人ic卡账户）。
（2）、异地办理住院（按出差人员办理急诊入院）：在三个工作日内电话告知医保中心备案；出院后一种月内由公司持有关资料到医保中心报销。
（3）、异地住院起付原则：1500元由个人承担，住院费（在统筹基金范畴内用药）由个人承担：30