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生产主管个人年度工作总结
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标准总结示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-892
生产主管个人年度工作总结
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篇一：
20xx 年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持
下，我根据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理
的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，
认真踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取
得一定成绩。现将 20xx 年工作情况具体总结如下：
一、生产任务完成情况
20xx 年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协
力，认真努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正
常，无生产安全事故，全年完成 xx 台柴油发电机组生产任
务。
二、全年采取的主要工作措施
（一）加强思想教育，提高员工凝聚力
20xx 年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、
厂情教育，培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作，
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使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，
提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往
一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保
完成公司下达的生产任务。
（二）加强设备管理，确保生产正常进行
设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴
油发电机组质量具有极其重要作用。
我切实加强设备管理，一是教育员工要爱惜设备，按
操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备的完好率和
正常运行。二是开展设备使用、保养辅导，利用晨会、班
会等方式对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备检
查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。
在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确
保设备正常运行，满足生产需要。
（三）加强质量管理，确保产品质量合格
我知道我们企业技术力量比较薄弱，产品质量上不
去，返工较多。所以，我作为生产部经理，特别注重质
量，为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量
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