文档介绍：2 / 13
制作流程
分公司店管部
两湖分公司
商店员工招聘流程
使用X围
两湖分公司
流程组
版别
045
页次
7
一、总则：
1、目的：
明确招聘标准；
规X统一招聘操作；
2、使用X围：
※ 两湖分公司连锁店
3、承办单位：
分公司店管部
招聘是店内不可忽视的一项工作，招聘的成功与否将直接关系到店内员工的整体素质和工作状态，直接影响店铺的经营状况。因此招聘需要做到规X化、制度化、统一化，从而提高店内的招聘质量。
店
内
基
层
员
工
招
聘
流
程
行政店助通知面试
行政店助初步甄选
店长发布招聘信息
店长审核编制
本流程仅针对店内非管理人员制定，即营业员、收银员、保安、仓管员、保洁员，分别在各环节中指明店长、行政专员的职责X围、工作要求与注意事项。
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上岗试用
店筛选定员
一、[审核编制]
：在人事部规定编制X围内，店长仅有压编的权限，无增编的权限。如店内需增加编制，需上报人事部批准。
：
行政店助提出增编申请
店长审核
需要增编 无需增编
提出申请 进行招聘
人事部审核
无需增编 需要增编
店内自行调配 进行招聘
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：店长需审核店内编制是否在人事部规定X围内。
： ａ、当行政助理提出增编申请时，店长应结合店内全员编制、季节
性、区域需求程度来判断该柜组内是否确实需要增加编制；
ｂ、如需增编，店长需向人事部提出申请。
二、[发布招聘信息]
：店长安排，行政执行
： 店长确定招聘方式
A、X贴招聘广告 B、人才市场发布信息 C、其他
制作招聘启示 与当地人才市场联系 电视报纸等
X贴 X贴招聘启示或现场招聘
招聘正式开始
： ａ、确定招聘方式；
ｂ、审核招聘启示内容是否与公司规定相符；
ｃ、安排制作招聘启示。
： ａ、选择最经济有效的招聘方式；
ｂ、安排招聘启示与时制作X贴。
三、[初步甄选]
：店长、行政助理（不在岗期间由值班店长暂代）初步评定
：
发布招聘信息
↓
应聘者进店咨询
↓
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行政助理前来接待
↓
审核证件（询问是否带证件未带直接填写表格、询问），做出初步评定
、行政助理职责：
ａ、监督招聘信息是否X贴在显眼处；
ｂ、通知店内收银员、值班店长招聘一事，并告知应如何接待；
ｃ、初步评定。
：
筛选简历的方法：
ａ、观察填写应聘表时的态度(字迹的工整度与内容完整度差的表明态度存在问题)
ｂ、审查简历的客观内容（包括个人信息、受教育经历、工作经历、个人成绩）
ｃ、判断是否符合岗位技术和经验要求（注意个人信息和受教育经历是否符合该岗位要求）
ｄ、审查简历中的逻辑性（注意工作经历和个人成绩方面，描述是否符合逻辑，是否有高职低就或者高薪低就的情况，如有要注明，在面试时可以提问）
ｅ、对简历的整体印象（通过阅读简历，问问自己是否留下了好的印象）
行政专员、值班店长需对应聘者做出评定，评定结果分为：
优——有类似工作经验，相貌气质佳，活泼开朗，有亲和力；
良——有类似工作经验，相貌气质一般，性格较活泼；
尚可——无工作经验，相貌气质一般，性格文静；
※ 不合格——无工作经验，相貌气质差，性格内向。
C、三天内给予应聘者答复，并当面告知应聘者回复期限。例如：今天就谈到这，我们会在三天内给您答复。谢谢！
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四、[面试]该环节可以安排在填表后进行相关面试与提问，并对公司相关制度进行介绍。
：店长组织安排，柜长参与
：
面试前的准备阶段
↓
面试开始阶段
↓
正式面试阶段
↓
结束面试阶段
↓
面试评价阶段
：ａ、组织面试，安排场地，通知应聘者；
ｂ、简要介绍公司状况、本店信息、面试人组成员；
ｃ、确定合格人选；
ｄ、面试尾声，店长就应聘者提问做相关回答，针对薪资待遇只需简要回答；