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物业员工手册薪资与福利
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管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-123
物业员工手册薪资与福利
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　　物业管理公司员工手册：薪资与福利
　　一、薪资政策
　　1、为吸取和保留高素质的员工，公司根据每一职位所
需求得技能、职责和员工本身的工作情况，向员工支付薪
资。
　　2、员工薪水根据工作任务的评估来决定，这一评价包
括：职位水平、工作表现、公司经营状况、劳动力市场等
方面。个人工作的表现是决定工资水平与加薪的基本因
素。
　　3、员工开始工作或调整工资时，会被告知自己的薪
资。
　　二、薪酬发放
　　1、次月 10 日核发上个月工资。月中录用者或离职者
的工资，按实际出勤天数计算和支付。月工资以当月天计
算。薪酬以人民币形式支付。月工资支付的是上月全月工
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资。
　　2、发薪时，员工须查核数额，如有疑问可向综合管理
部查询，以便及时核查处理。
　　3、公司实行员工工资保密发放制度，员工相互之间不
得经任何方式传播、打听、攀比收入状况并不得向外界透
露自己的工资收入情况。
　　三、薪酬结构
　　员工的月基本薪酬根据不同工作岗位、员工经验、学
历、以及人才供求情况而定，公司将根据每年的业绩情
况，员工之个人工作表现及市场情况等因素，于每年的 1
月份做出调薪决定。
　　1、基本工资;
　　2、工资津贴;
　　3、司龄工资：部门经理以上：司龄工资=100 元 X 司
龄;部门经理以下：司龄工资=50 元 X 司龄(司龄六年封顶);
　　4、奖金：不定期奖金数额由公司依据公司经营效益以
及个人工作表现而决定。
　　四、薪酬调整
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　　员工工资津贴将可能在如下情况下发生调整：
　　1、工资津贴常规调整，即指公司有可能根据经营业绩
情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整职员工