文档介绍：内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015
内部管理制度系列
物业顾问管理工作内容
（标准、完整、实用、可修改）
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内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015
物业顾问管理工作内容
Property consultant management work content
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工
作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
项目物业顾问管理工作内容
一、前期介入阶段
合作期限:由签约之日起至华侨海景城一期入伙之日前
二个月
结合物业管理角度在项目施工验收阶段提供合理化建
议，为今后开展物管工作及控制管理成本打下良好的基础，
同时为进入实操指导阶段做好充分的准备工作。
(一)由顾问团对项目进行实地考察，通过研读、消化、
理解发展商所提供的项目方案、可行性研究报告、初步规划、
设计施工图(包括土建和各类机电设备的)、项目模型等资料，
了解项目的规划意图、设计内容和规范，确定项目档次，协
助管理商对管理档次进行定位。
(二)根据我司长期从事物业管理实践积累的丰富经验，
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从物业管理的角度对项目的各种设施、设备、材料的设计、
选型、选材、安装等方面提供专业建议，使发展商在项目的
投入上既能准确把握未来业主的实际需要，又有利于日后物
业管理的成本控制及提高管理质量。
1、考查整体工程进度，协助发展商各专业工程的阶段
性实施进度计划提议方案;
2、建筑设计(地下、地面、裙房、标准层、屋面)是否满
足物业管理的需求;
3、设备机房的环境、通风是否满足要求;
4、对住户室外空调机位置确定，冷凝水的排放处理等
问题的建议;
5、根据清洁管理经验及物业规划要求，提出垃圾房的
建造位置和建造价格建议;
6、管理用房位置确定的原则及设计、装修标准，管理
用房位置的参考意见以及管理用房的布局;
7、在不增加发展商总投资的情况下，为配合国际环保
理念的推行，对适当设置一些环保设施，如感应式开关、自
闭式水喉、分类垃圾箱(房)等提出建议;
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8、在空调工程施工前，根据设计图纸从节能和便于管
理的角度提出对设计的修改建议;在空调设施安装时，为便于
以后维修管理，对需改变安装位置和工艺的地方提出建议;
9、对原电梯安装设计及配套设施提出合理化建议，并
依据我司对楼宇机电设备和电梯市场的了解，结合项目本身
的市场定位，为发展商提供质量价格比最优的品牌与型号建
议，以供参考选择。
10、从消防设施设计布局、产品选型等方面提出建议;
11、根据国家消防规范及公安消防主管部门的审核意见
对设计中的缺陷(例如布局不合理造***力浪费等)，提出纠
正及修改建议;
12、给排水专业从收集相关原始资料、气象数据、城市
配套工程等方面，提供修改意见;
13、根据物业所在地的气候特点，审查植物设计图纸，
选择因地制宜的环境绿化植物，使其既美观又方便长期养护，
对不利于以后物业管理的问题提出调整建议;
14、从治安管理、员工生活、社区文化活动需要等方面
提出修改建议;
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15、根据公共部位建筑材料的选用情况，提供保洁标准