文档介绍：第 9 章 运 输 配 送 人 员 绩 效 考 核
运输部关键绩效考核指标
序号 KPI 指标
运输任务完成
1
率
运输路线计划
2
更改的次数
完成运量及时
3
率
运输货损率
单位运输
5
成本降低率
考核周期 指标定义 / 公式 资料来源
月/ 季/
运输部
年度
月/ 季/ 运输过程中或重复运输路线时
运输部
年度 对运输路线计划更改的次数
月/ 季/
运输部
年度
月/ 季/
财务部
年度
月/ 季/
财务部
年度
6
装卸标准合格
月/ 季/
运输部
率 年度
月/ 季/
7 车辆完好率 运输部年度
仓储部关键绩效考核指标
序
KPI 指标
号
物资入库差错率
出货差错率
单位库存
3
成本降低率
库存货损率
仓库环境良好率
考核周
指标定义 / 公式 资料来源
期
月/ 季/
仓储部
年度
月/ 季/
仓储部
年度
月/ 季/
财务部
年度
月/ 季/
财务部
年度
仓储部
月/ 季/ 仓库环境抽查达到良好及以上水
库存盘点账实
6
不符的次数
仓库报表与
7
台账出错次数
仓储设施完好率
年度 平的次数与环境抽查总次数的百
分比
月/ 季/ 仓库盘点过程中发现账实不符的
年度次数
月/ 季/ 考核期内发现仓库报表台账出错
年度的次数
月/ 季/
年度
仓储部
财务部
仓储部
仓储部
运输部经理绩效考核指标量表
被考核人
职位 运输部经理 部门
姓名
考核人姓
职位 总经理 部门
名
序 权
KPI 指标 绩效目标值
号 重
运输部
考核得
分
运输任务完成率20% 考核期内运输任务完成率达 100%
考核期内运输管理费用总额控制在
2 运输管理费用总额 15%
运输路线计划
预算范围内
考核期内运输路线计划更改次数在
3 10%
更改的次数
次以内
运输资源开发 考核期内运输资源开发计划完成率
4 10%
计划完成率
在%以上
完成运量及时率10% 考核期内完成运量及时率在 %以上
运输货损率10% 考