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行政个人年终总结.pdf

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文档介绍

文档介绍:行政个人年终总结
行政是指的是一定的社会组织 ,在其活动过程中所进行的各种组织、控制、
协调、监督等特定手段发生作用的活动的总称!
xx 年是公司夯实基础的一年,公司各项工作正沿着“加强质量管理,提高技
术水平”方面健康发展。我的工作也在随同公司共同成长,xx 年 x 月在公司领
导和部门领导培育下,我担任了综合部行政主管一职,新的岗位需要有的创新
思维去做好本质工作,现就 xx 年工作总结归纳
一、 思想认识方面
公司综合部的一大
功能就是服务功能,其主要任务是为公司领导、各部门员工做好服务工作,
确保公司各项工作正常开展。所以,xx 年工作总的指导思想是“强化服务功能
增强服务意识 提高服务质量”。xx 年对工作的思想认识有所提高。我的工作
比较庞杂凌乱,甚至有一些琐碎。但其重要性却不容忽视,尤其是在后勤保障
方面,有的事情虽小,但其影响面很大,一个饮水机坏了,整个屋子人没水喝;
缺少打印纸可能一份重要文件不能及时出稿;突然断电整个公司人无法工作。这
些事情可能简单,人人能做,但我认为不是每个人都能把它做好,我对自己的
要求是既然重要,没有理由不把它做好。
二、 办事效率方面
思想上认识明确,行动上当然有所表现。工作效率对每件工作都很重要。但
我之所以把办事效率单独作为一条来总结,是因为工作效率对我这方面工作非
常重要,同样是办公设备坏了,大家肯定说修,但我的认识是快修,有的事情
是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率,我的方法是日常性工作
未雨绸缪,部门领导安排的偶发性事情高效解决。确保公司工作不受影响或少受
影响。
三、 主动性方面
许多工作只有积极主动,才能从容自如,要不然会疲于奔命,忙于应付。份
内之事,不要领导交办,更不要领导催办。领导交办的事,不推不拖,各部门
和个人的事情同样不推委、不敷衍,能解决及时解决,不能解决及时汇报。
四、 工作实绩方面
1、固定资产管理工作
公司的资产管理工作在相关领导的指导下,通过近两年的不断完善制度,已
初步做到采购程序规范,领用手续齐全,日常管理到位的局面。今年资产管理
主要做了以下方面工作
(1)新置资产 首先,加强资产的日常管理工作,强化领用制度,做到谁领用
谁签字谁保管,使每一项资产有其责任人,有效杜绝资产流失。其次,严格执
行资产的采购制度。目前已初步形成了一般资产由部门申请,部门领导审批,
财务副总及总经理审批程序,对手续不齐全的资产申请一律不予办理。第三配
合财务部门做好资产的核对汇总工作,对每一项资产报批完毕后及时入帐,在
年终做好该年度新置资产的帐目表。
(2)原有资产 对公司以前的资产主要做好核对工作,保证每年做一次大范围
的普查,把存在的问题及时报告领导;同时做好原有资产的维护工作。
2、后勤保障方面工作
(1)对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的维修与维护。公司成立
2 年来,各种设备不断增加,部分易耗资产逐步进入老化期,设备问题影响正
常工作,部门报修按流程审批通过后,积极联系厂家或经销商进行维修,确保
公司的工作不受影响。
(2)办公易耗品的保障。公司现有近七十台计算机,十几台打印机,各种易耗
品打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大,积极保障好这些常规易耗品的供
应。
(3)日常办公用品的保障。依据公司各项工作的需要,制定办公用品的采购计
划,报分管副总和总经理同意后做好采购、保管、领用等管理工作。为各部门
做好服务工作。
(4)做好公司水电暖的报修工作 水电暖问题影响公司正常工作,坚持出现问
题及时解决,直到问题解决为止。工作思路变被动为主动,积极主动,争取创造
一个高质量的服务体系,保证公司的各项工作正常进行。
3、公司建设方面
(1)公司根据发展需要上半年成立了 2 个新部门并对办公室做了调整,在时间
紧任务重的情况下,依公司领导的安排,新装和改造了部分办公场所,添置许
多办公设备,改造了线路、调整了工作电话。使大家工作几乎没有受影响的情
况下完成了此项工作。
(2)公司企业文化建设工作。综合部在公司领导的支持下,购买了摄像机。按
照领导的要求对公司各种文化娱乐活动录制保存,并配合相关部门录制公司产
品及集抄系统操作教学片工作,xx 年中旬在 5。12 大地震后,公司积